中層領(lǐng)導(dǎo)或者部門經(jīng)理在人員管理上花費(fèi)的時(shí)間，應(yīng)占工作量的（）。

培訓(xùn)的主角應(yīng)該是講師，以講師為中心。此種說法（）。

真正的培訓(xùn)應(yīng)該做到四步，其正確的順序是（）。

純粹的崗位薪酬會(huì)對(duì)企業(yè)造成四個(gè)方面的消極影響，其中不包括：（）

企業(yè)的任何評(píng)估都是合理的，評(píng)估出來的薪點(diǎn)、價(jià)值能夠完全作為企業(yè)的實(shí)施方案。此種說法。（）

發(fā)展需要做的是更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，比培訓(xùn)更難做。此種說法（）。

績(jī)效考核小流程的第一步是制定標(biāo)準(zhǔn)（）。

對(duì)難觀察、難量化的指標(biāo)進(jìn)行考核，才能真正體現(xiàn)出績(jī)效考核的價(jià)值。此種說法（）。

從培訓(xùn)與發(fā)展的區(qū)別方面來說，培訓(xùn)解決的是（）。

企業(yè)實(shí)施績(jī)效考核大流程的第一步是（）。