下列屬于績效管理認(rèn)識誤區(qū)的是（）

可能對員工績效進(jìn)行評估的候選人包括（）

為避免由于大多數(shù)員工都得到比較高的等級而沒有真正把績效優(yōu)秀的員工區(qū)分出來，需要對各個等級的人數(shù)比例作出限制的評估方法叫（）

把自己的承諾不當(dāng)回事的領(lǐng)導(dǎo)，其組織的績效管理體系實施效果是低效的。

影響績效管理體系開發(fā)和設(shè)計的組織環(huán)境因素包括（）