單項選擇題在12月底前提前收回當(dāng)年12月份服務(wù)管理費的除按之前規(guī)定獎勵之外，在額外增減（）的獎勵
A、0.2%
B、0.3%
C、0.4%
D、0.5%
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1.單項選擇題抓大項目管理處負責(zé)人按合同約定未因質(zhì)量問題發(fā)生罰款前提下按時收回上月服務(wù)管理費的，按實際收回的（）給予獎勵
A、0.6%
B、0.5%
C、0.4%
D、0.2%
2.單項選擇題按時收回項目管理服務(wù)費是關(guān)系項目現(xiàn)金流管理的生命線，也是保持品質(zhì)統(tǒng)一性和維護（）的基石。
A、企業(yè)品牌
B、企業(yè)正常運營
C、企業(yè)形象
D、企業(yè)利益
3.單項選擇題區(qū)域中心、分公司所有費用支出由分管領(lǐng)導(dǎo)在管轄的項目中消化落實，按業(yè)務(wù)大小分配計入當(dāng)期各項目現(xiàn)場管理成本，涉及到分管項目所計提發(fā)放的各種獎金，按獎金總額的（）分配費分管領(lǐng)導(dǎo)，由分管領(lǐng)導(dǎo)掌握
A、5%
B、7%
C、9%
D、10%
4.單項選擇題為提高物資采配的工作效率，保持項目品質(zhì)（）對所有項目的物資采配價格由集團公司物資采購中心統(tǒng)一制定指導(dǎo)價
A、高質(zhì)量
B、統(tǒng)一性
C、效益性
D、適用性
5.單項選擇題事故發(fā)生后，事故調(diào)查組應(yīng)根據(jù)有關(guān)證據(jù)分析事故的直接和間接原因和事故責(zé)任，提出（）和處理建議，編制事故調(diào)查報告
A、補救措施
B、整改措施
C、處罰方案
D、應(yīng)急預(yù)案
最新試題
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
題型：判斷題
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
題型：判斷題
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標過程的管理，對企業(yè)有哪些作用？（）
題型：多項選擇題
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
題型：判斷題
下列屬于一體化管理的是（）
題型：多項選擇題
針對企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過程確定改進項目，通常企業(yè)的改進的方面不包括以下哪一項？（）
題型：單項選擇題
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補。
題型：判斷題
分析企業(yè)外部環(huán)境時，可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。
題型：判斷題
分析企業(yè)內(nèi)部條件時，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項？（）
題型：單項選擇題
戰(zhàn)略績效預(yù)測應(yīng)當(dāng)進行哪些比較？（）
題型：多項選擇題