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某工程，施工合同中約定，工期19周；鋼筋混凝土基礎(chǔ)工程量增加超出15%時(shí)，結(jié)算時(shí)對(duì)超出部分按原價(jià)的90%調(diào)整單價(jià)。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖6-6所示，其中A、C工作為鋼筋混凝土基礎(chǔ)工程，B、G工作為片石混凝土基礎(chǔ)工程，D、E、F、H、I工作為設(shè)備安裝工程，K、L、J、N工作為設(shè)備調(diào)試工作。施工過(guò)程中，發(fā)生如下事件：事件1：合同約定A、C工作的綜合單價(jià)為700元／m³。在A、C工作開(kāi)始前，設(shè)計(jì)單位修改了設(shè)備基礎(chǔ)尺寸，A工作的工程量由原來(lái)的4200m³增加到7000m³，C工作工程量由原來(lái)的3600m³減少到2400m³。事件2：A、D工作完成后，建設(shè)單位擬將后續(xù)工程的總工期縮短2周，要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)幫助擬定一個(gè)合理的趕工方案，以便與施工單位洽商，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出的后續(xù)工作可以縮短的時(shí)間及其趕工費(fèi)率見(jiàn)表6-8。事件3：調(diào)試工作結(jié)果見(jiàn)表6-9。

某實(shí)施施工監(jiān)理的工程，建設(shè)單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》與甲施工單位簽訂了施工總承包合同。合同約定開(kāi)工日期為2006年3月1日，工期為302d，建設(shè)單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)外道路開(kāi)通及設(shè)備采購(gòu)；設(shè)備安裝工程可以分包；甲施工單位通過(guò)篩選與乙施工單位簽訂了安裝分包合同。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖6-5所示（時(shí)間單位：d）。在施工過(guò)程中發(fā)生了如下事件：事件1：由于道路沒(méi)有及時(shí)開(kāi)通，使開(kāi)工日期推遲到2006年3月4日，并造成施工方經(jīng)濟(jì)損失3萬(wàn)元，為此，施工單位于2006年3月10日向監(jiān)理單位提出延長(zhǎng)工期的索賠。事件2：在基礎(chǔ)工程施工中，由于遭遇特大暴雨，土方工程發(fā)生滑坡，造成人員、機(jī)械損失共計(jì)5萬(wàn)元，導(dǎo)致C工作持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)12d，為此提出經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與工期的延期。事件3：在主體施工過(guò)程中，甲施工單位為保證工程質(zhì)量，改進(jìn)了混凝土泵澆注的施工工藝，延誤F工作時(shí)間10d，為此甲施工單位向建設(shè)單位提出延期10d的申請(qǐng)。事件4：設(shè)備安裝工程完工后進(jìn)行驗(yàn)收，第一次試車(chē)驗(yàn)收結(jié)果不合格，經(jīng)檢查分析，是由于設(shè)備本身質(zhì)量有問(wèn)題造成的，為此乙施工單位提出將已安裝的設(shè)備拆除，重新安裝，并重新組織試車(chē)驗(yàn)收。為此造成J工作持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)24d，費(fèi)用增加6萬(wàn)元，甲施工單位就此提出工期和費(fèi)用索賠。