A.施工總承包模式如果采用費(fèi)率招標(biāo),對(duì)投資控制有利 B.施工總承包管理模式,業(yè)主方招標(biāo)和合同管理的工作量較小 C.施工總承包管理模式一般要等到施工圖全部設(shè)計(jì)完成才能進(jìn)行招標(biāo) D.施工總承包管理模式有利于壓縮工期
A.質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平 B.質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于分包單位的管理水平和技術(shù)水平 C.質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于業(yè)主方的管理水平和技術(shù)水平 D.分包工程任務(wù)符合質(zhì)量“他人控制”原則,對(duì)質(zhì)量控制有利
A.設(shè)計(jì)競(jìng)賽 B.設(shè)計(jì)招標(biāo) C.設(shè)計(jì)評(píng)審 D.專(zhuān)項(xiàng)委托