A.質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平
B.質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于分包單位的管理水平和技術(shù)水平
C.質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于業(yè)主方的管理水平和技術(shù)水平
D.分包工程任務(wù)符合質(zhì)量“他人控制”原則，對(duì)質(zhì)量控制有利
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A.設(shè)計(jì)競(jìng)賽
B.設(shè)計(jì)招標(biāo)
C.設(shè)計(jì)評(píng)審
D.專項(xiàng)委托
A.施工階段
B.合同收尾
C.試運(yùn)行階段
D.項(xiàng)目管理收尾
A.業(yè)主方自行采購(gòu)
B.承包商采購(gòu)
C.業(yè)主方指定供貨商
D.業(yè)主方指定承包商購(gòu)人用于工程的建設(shè)物資
E.與承包商約定某些物資為指定供貨商
A.編制設(shè)計(jì)綱要
B.編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)建議書
C.設(shè)計(jì)評(píng)審
D.確定合同價(jià)
E.簽訂合同
A.設(shè)計(jì)
B.采購(gòu)
C.施工
D.竣工驗(yàn)收
E.試運(yùn)行
最新試題
施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，具有的優(yōu)點(diǎn)有（）。
施工總承包模式的最大缺點(diǎn)是（）。
屬于施工總承包在質(zhì)量控制方面的特點(diǎn)的是（）。
關(guān)于施工總承包和施工總承包管理模式的說(shuō)法，正確的是（）。
采用施工總承包管理模式時(shí)對(duì)各個(gè)分包單位的工程款項(xiàng)，一般由（）負(fù)責(zé)支付。
總承包模式與施工總承包管理模式的相同之處在于（）。
施工總承包模式下，投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)為（）。
在建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的工作中，竣工驗(yàn)收、移交工程資料、辦理管理權(quán)移交、進(jìn)行竣工決算，屬于()的工作。
國(guó)際上，業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式主要有（）。
施工總承包管理模式與施工總承包模式的區(qū)別主要體現(xiàn)在（）。