A.權(quán)力層次性原則
B.統(tǒng)一指揮原則
C.責(zé)任不可下推原則
D.最佳跨度原則
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A.風(fēng)險管理計劃
B.風(fēng)險識別
C.風(fēng)險定性、定量分析
D.風(fēng)險控制
A.項目范圍管理
B.項目溝通管理
C.項目采購管理
D.項目風(fēng)險管理
A.承建者
B.投資者自主
C.委托
D.混合
A.制定并發(fā)布與設(shè)備工程監(jiān)理工作有關(guān)的規(guī)章制度
B.具體負責(zé)設(shè)備工程監(jiān)理活動的管理,并組織實施
C.會同國家人事部門,頒發(fā)《注冊設(shè)備監(jiān)理單位資格證書》
D.建立設(shè)備監(jiān)理信息系統(tǒng)
A.內(nèi)容
B.方法
C.對象
D.性質(zhì)
最新試題
設(shè)備具有很強的(),由于其設(shè)備的用途、功能不同,他們所應(yīng)用的原理、技術(shù),所具有的結(jié)構(gòu)、性能、材質(zhì)以及形狀、體積、重量等都存在很大差異,決定著設(shè)備的經(jīng)濟性、實用性、使用性。即使在同一行業(yè)、同一企業(yè),不同流程上使用的設(shè)備,也會有明顯的差別。
在質(zhì)量管理體系ISO9000中,溝通組織的使命、愿景、戰(zhàn)略,提供所需資源及鼓勵表彰員工的貢獻等質(zhì)量活動所體現(xiàn)的質(zhì)量管理原則是()。
某廠有A、B、C、D四個產(chǎn)品方案項目。根據(jù)分析預(yù)測,如果市場需求量大,生產(chǎn)A產(chǎn)品可獲利55萬元,生產(chǎn)B產(chǎn)品可獲利60萬元,生產(chǎn)C產(chǎn)品可獲利65萬元,生產(chǎn)D產(chǎn)品可獲利70萬元。如果市場需求量小,生產(chǎn)A產(chǎn)品可獲利20萬元,生產(chǎn)B產(chǎn)品將虧損5萬元,生產(chǎn)C產(chǎn)品將虧損20萬元,生產(chǎn)D產(chǎn)品將虧損30萬元。如經(jīng)市場分析知,市場需求量大的概率為0.8,需求量小的概率為0.2,則()方案風(fēng)險最小。
設(shè)備工程監(jiān)理是()的一個分支。
甲公司與乙公司簽訂設(shè)備監(jiān)理合同,雙方在合同中約定了履行期限。當(dāng)事人因遲延履行合同義務(wù)發(fā)生合同糾紛的訴訟時效從()之時起算。
設(shè)備工程中各主體之間屬于監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系的是設(shè)備監(jiān)理單位與()。
根據(jù)索賠事由不同,可分為()。
網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期確定方法為()。
工作或活動間的先后資序,即邏輯關(guān)系一般分為()。
監(jiān)理人在履行合同管理職責(zé)時,一方面在業(yè)主和承包商之間是雙方合同義務(wù)履行的證明人或者評定人,另一方面()。