A.項(xiàng)目范圍管理
B.項(xiàng)目溝通管理
C.項(xiàng)目采購管理
D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
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A.承建者
B.投資者自主
C.委托
D.混合
A.制定并發(fā)布與設(shè)備工程監(jiān)理工作有關(guān)的規(guī)章制度
B.具體負(fù)責(zé)設(shè)備工程監(jiān)理活動(dòng)的管理，并組織實(shí)施
C.會(huì)同國家人事部門，頒發(fā)《注冊(cè)設(shè)備監(jiān)理單位資格證書》
D.建立設(shè)備監(jiān)理信息系統(tǒng)
A.內(nèi)容
B.方法
C.對(duì)象
D.性質(zhì)
A.使用國家財(cái)政性資金的大中型基本建設(shè)項(xiàng)目和限額以上技術(shù)改造項(xiàng)目
B.涉及國內(nèi)生產(chǎn)安全及國家法律、法規(guī)要求實(shí)施監(jiān)理的特殊項(xiàng)目
C.同家政策性銀行或者同有商業(yè)銀行規(guī)定使用貸款需要實(shí)施監(jiān)理的項(xiàng)目
D.國際金融機(jī)構(gòu)貸款要求實(shí)施監(jiān)理的大中型技術(shù)改造項(xiàng)目
A.能力
B.正直性
C.公正
D.正直
最新試題
某廠有A、B、C、D四個(gè)產(chǎn)品方案項(xiàng)目。根據(jù)分析預(yù)測，如果市場需求量大，生產(chǎn)A產(chǎn)品可獲利55萬元，生產(chǎn)B產(chǎn)品可獲利60萬元，生產(chǎn)C產(chǎn)品可獲利65萬元，生產(chǎn)D產(chǎn)品可獲利70萬元。如果市場需求量小，生產(chǎn)A產(chǎn)品可獲利20萬元，生產(chǎn)B產(chǎn)品將虧損5萬元，生產(chǎn)C產(chǎn)品將虧損20萬元，生產(chǎn)D產(chǎn)品將虧損30萬元。如經(jīng)市場分析知，市場需求量大的概率為0.8，需求量小的概率為0.2，則（）方案風(fēng)險(xiǎn)最小。
在質(zhì)量管理體系ISO9000中，溝通組織的使命、愿景、戰(zhàn)略，提供所需資源及鼓勵(lì)表彰員工的貢獻(xiàn)等質(zhì)量活動(dòng)所體現(xiàn)的質(zhì)量管理原則是（）。
按照財(cái)稅部門的規(guī)定，把設(shè)備價(jià)值的賬面余額折算到接近于零時(shí)所經(jīng)歷的時(shí)間周期，稱為設(shè)備的（）。
設(shè)備工程監(jiān)理服務(wù)合同中，委托人的義務(wù)與責(zé)任有（）。
設(shè)備工程監(jiān)理是（）的一個(gè)分支。
在大多數(shù)項(xiàng)目的生命周期中，項(xiàng)目干系人對(duì)項(xiàng)目影響最大的階段是（）。
根據(jù)索賠事由不同，可分為（）。
價(jià)值工程進(jìn)行功能確定時(shí)，需要考慮（）因素。
項(xiàng)目的識(shí)別與確定屬于項(xiàng)目管理中（）階段的工作內(nèi)容。
SAVE法常用于工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)實(shí)踐，并取得較好的效果。該法在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)時(shí)不只是針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)因素，而是針對(duì)（）等因素進(jìn)行綜合分析。