A.委托監(jiān)理合同
B.施工合同
C.有關(guān)法律
D.設(shè)計所產(chǎn)生的文件
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.前鋒線比較法
B.S形曲線比較法
C.勻速進(jìn)展橫道圖比較法
D.非勻速進(jìn)展橫道圖比較法
某分部設(shè)備工程的時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,當(dāng)計劃執(zhí)行到第3天和第7天結(jié)束時檢查進(jìn)度執(zhí)行情況,檢查結(jié)果表明()。
A.第3天結(jié)束時,a、c工作不影響工期,b工作影響工期1天;在第7天結(jié)束時,c影響工期一天
B.第3天結(jié)束時,a、b、c工作均不影響工期;第7天結(jié)束時,d影響工期1天
C.第3天結(jié)束時,a、b工作不影響工期,c工作影響工期1天
D.第3天結(jié)束時,a正常,b、c工作影響工期1天;第7天結(jié)束時,d、e影響工期1天
A.計算工期
B.計劃工期
C.預(yù)計工期
D.實(shí)際工期
在下圖所示的單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵線路有()條。
A.1
B.2
C.3
D.4
A.關(guān)鍵工作的機(jī)動時間最小
B.關(guān)鍵線路可以有多條
C.相鄰關(guān)鍵工作之間的時間間隔為零
D.在計劃實(shí)施過程中關(guān)鍵線路始終不會變
![](https://static.ppkao.com/ppmg/img/appqrcode.png)
最新試題
當(dāng)利用S形曲線比較法分析設(shè)備工程項目實(shí)際進(jìn)度和計劃進(jìn)度時,通過比較計劃S形曲線和實(shí)際S形曲線,可獲得的信息有()。
在設(shè)備制造過程中,承包商索賠的常見原因有()。
網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期確定方法為()。
產(chǎn)品瑕疵是指產(chǎn)品不具有其應(yīng)當(dāng)具備的使用性能。瑕疵產(chǎn)品違反法律規(guī)定和合同規(guī)定,是區(qū)別于產(chǎn)品缺陷的法律概念。以下關(guān)于產(chǎn)品瑕疵的說法中()是不正確的。
監(jiān)理人在履行合同管理職責(zé)時,一方面在業(yè)主和承包商之間是雙方合同義務(wù)履行的證明人或者評定人,另一方面()。
工作或活動間的先后資序,即邏輯關(guān)系一般分為()。
根據(jù)《注冊設(shè)備監(jiān)理師執(zhí)業(yè)資格登記管理暫行辦法》,申請注冊設(shè)備監(jiān)理師執(zhí)業(yè)資格登記的人員,年齡不超過()歲。
某設(shè)備工程在招標(biāo)過程中發(fā)生了以下事件:①8月1日發(fā)布招標(biāo)公告;②8月2日至6日接受報名并出售招標(biāo)文件;③8月8日發(fā)出澄清文件??紤]到投標(biāo)文件編制的合理時間,則該工程最早不得早于8月()日開標(biāo)。
某廠有A、B、C、D四個產(chǎn)品方案項目。根據(jù)分析預(yù)測,如果市場需求量大,生產(chǎn)A產(chǎn)品可獲利55萬元,生產(chǎn)B產(chǎn)品可獲利60萬元,生產(chǎn)C產(chǎn)品可獲利65萬元,生產(chǎn)D產(chǎn)品可獲利70萬元。如果市場需求量小,生產(chǎn)A產(chǎn)品可獲利20萬元,生產(chǎn)B產(chǎn)品將虧損5萬元,生產(chǎn)C產(chǎn)品將虧損20萬元,生產(chǎn)D產(chǎn)品將虧損30萬元。如經(jīng)市場分析知,市場需求量大的概率為0.8,需求量小的概率為0.2,則()方案風(fēng)險最小。
甲公司因重大誤解而與乙公司簽訂了一份空調(diào)買賣合同,甲公司因此受損失。根據(jù)我國現(xiàn)行法律規(guī)定,該買賣合同屬于()。