A.經驗教訓 B.將未完成的可交付成果文件轉移給運營小組 C.項目績效報告 D.項目終止原因
A.驗收標準B.質量管理計劃C.需求文件D.項目章程
A.與兩個團隊一起,以便質量保證團隊可以說明實施團隊延遲交付的影響,并討論可能的解決方案 B.將提供給實施團隊進行質量保證任務的實際預期時間加倍,確保在交付延遲的情況下有足夠的時間進行全面測試 C.指示質量保證團隊在可用時間內完成盡可能多的測試 D.為質量保證團隊增加人員,以便即使由于延遲交付而壓縮進度計劃,也可以完成測試