乙公司是一家玩具制造商,為國(guó)內(nèi)上市公司。乙公司總部設(shè)在北京,在歐洲擁有眾多子公司(占其子公司總數(shù)的80%)。乙公司2008年度財(cái)務(wù)報(bào)表附注中列示的有關(guān)負(fù)債明細(xì)情況如下:
負(fù)債:
(金額單位:百萬(wàn)元人民幣)
幣種負(fù)債總計(jì)浮動(dòng)利率負(fù)債固定利率負(fù)債加權(quán)平均利率加權(quán)平均固定利率
要求:
(1)評(píng)價(jià)乙公司市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的主要來(lái)源(假設(shè)不存在可用于對(duì)負(fù)債套期保值的抵銷(xiāo)資產(chǎn))。
(2)當(dāng)人民幣對(duì)美元和歐元均貶值9%時(shí),計(jì)算乙公司因負(fù)債所面臨的交易風(fēng)險(xiǎn)。
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最新試題
下列關(guān)于子公司現(xiàn)金余額的集中的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是()。
根據(jù)案例材料,簡(jiǎn)要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。
甲公司的信息部門(mén)重點(diǎn)做兩件工作,第一是建立信息網(wǎng)絡(luò),該信息網(wǎng)絡(luò)可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息,第二是建立辦公室自動(dòng)化系統(tǒng),使企業(yè)各層次人員隨時(shí)了解企業(yè)內(nèi)部的決策規(guī)章、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等。該資料中體現(xiàn)了信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的哪些作用()。
下列屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的步驟的有()。
下列選項(xiàng)中,屬于分銷(xiāo)策略要考慮的變量的是()。