問答題

【案例分析題】

某工程項(xiàng)目業(yè)主與施工單位于2009年12月按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同,合同工期為11個(gè)月,2010年1月1日開工。合同約定的部分工作的工程量清單見表3-39,工程進(jìn)度款按月結(jié)算,并按項(xiàng)目所在地工程造價(jià)指數(shù)進(jìn)行調(diào)整(此外沒有其他調(diào)價(jià)條款)。施工單位編制的施工進(jìn)度時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖3-10所示。該項(xiàng)目的各項(xiàng)工作均按最早開始時(shí)間安排,且各項(xiàng)工作均按勻速施工。2010年1~5月工程造價(jià)指數(shù)見表3-40。工程施工過程中,發(fā)生如下事件。事件1:A工作因設(shè)計(jì)變更,增加工程量,經(jīng)工程師確認(rèn)的實(shí)際完成工程量為840m,工作持續(xù)時(shí)間未變。事件2:B工作施工時(shí)遇到不可預(yù)見的異常惡劣氣候,造成施工單位的施工機(jī)械損壞,修理費(fèi)用2萬元;施工人員窩工損失0.8萬元,其他損失費(fèi)用忽略不計(jì),工作時(shí)間延長(zhǎng)1個(gè)月。事件3:C工作施工時(shí)發(fā)現(xiàn)地下文物,導(dǎo)致C工作的工作時(shí)間延長(zhǎng)1個(gè)月,施工單位自有設(shè)備閑置180個(gè)臺(tái)班(臺(tái)班單價(jià)為300元/臺(tái)班,臺(tái)班折舊費(fèi)為100元/臺(tái)班)。施工單位對(duì)文物現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保護(hù),產(chǎn)生費(fèi)用0.5萬元。

分析上述事件發(fā)生后C、D、E工作的實(shí)際進(jìn)度對(duì)總工期的影響,并說明理由。

答案: (1)C工作的實(shí)際進(jìn)度使總工期拖后1個(gè)月。理由:C工作為關(guān)鍵工作(或位于關(guān)鍵線路上),其工作時(shí)間延長(zhǎng)1個(gè)月會(huì)使總工期拖后...
題目列表

你可能感興趣的試題

微信掃碼免費(fèi)搜題