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某工程的網絡計劃如圖3-9所示，圖中每根箭線上方數值為該工作每月計劃投資額（萬元／月），下方數值為該工作持續(xù)時間（月）。工程進行到第10個月底的時候檢查了工程進度。

在表3-37中將該網絡計劃轉化成時標網絡計劃（按最早開始時間繪制），并指出該網絡計劃的計算工期、關鍵線路和工作⑦→⑨→④→⑧→②→④的總時差和自由時差。

某房地產公司計劃在北京開發(fā)某住宅項目，采用公開招標的形式，有A、B、C、D、E、F6家施工單位領取了招標文件，本工程招標文件規(guī)定：2010年10月20日下午17：30為投標文件接收終止時間。在提交投標文件的同時，須投標單位提供投標保證金20萬元。在2010年10月20日，A、B、C、D、F5家投標單位在下午17：30前將投標文件送達，E單位在次日上午8：00送達。各單位均按招標文件的規(guī)定提供了投標保證金。在10月20日上午10：25時，B單位向招標人遞交了一份投標價格下降5%的書面說明。開標時，由招標人檢查投標文件的密封情況，確認無誤后，由工作人員當眾拆封，并宣讀了A、B、C、D、F承包商的名稱、投標價格、工期和其他主要內容。在開標過程中，招標人發(fā)現C單位的標袋密封處僅有投標單位公章，沒有法定代表人印章或簽字。評標委員會委員由招標人直接確定，共由4人組成，其中招標人代表2人，經濟專家1人，技術專家1人。招標人委托評標委員會確定中標人，經過綜合評定，評標委員會確定A單位為中標單位。