A.有利于縮短建設工期
B.對總承包商而言,風險較小
C.采用簡單的成本加酬金合同形式
D.信息的開放性
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A.Partnering協(xié)議是業(yè)主與承包商之間的協(xié)議
B.Partnering模式是一種獨立存在的承發(fā)包模式
C.Partnering模式特別強調工程參建各方基層人員的參與
D.Partnering協(xié)議不是法律意義上的合同
A.矩陣制
B.直線職能制
C.直線制
D.職能制
A.總分包模式由于總包商和分包商簽訂合同,因此,不利于業(yè)主方的合同管理
B.平行發(fā)包模式由于是業(yè)主和多個分包商分別簽訂合同,因此有利于工程造價的控制
C.合作體承包模式,承包商的風險較大
D.CM承包模式可大大減少建設單位在工程造價控制方面的風險
A.項目管理者的權限很小
B.有明確對項目目標負責的管理者——項目經理
C.要精心建立管理程序
D.適用于技術簡單的工程項目
E.項目經理直接向最高領導負責
A.合作體承包模式
B.CM模式
C.Partnering模式
D.EPC模式
最新試題
下列工程項目管理組織機構形式中,具有較大的機動性和靈活性,能夠實現(xiàn)集權與分權的最優(yōu)組合,但因有雙重領導,容易產生扯皮現(xiàn)象的是()。
建設工程項目采用Partnering模式的特點有()。
下列工程項目管理組織機構形式中,具有較大的機動性和靈活性,能夠實現(xiàn)集權與分權的最優(yōu)結合,但因有雙重領導,容易產生扯皮現(xiàn)象的是()。
下列屬于合作體承包模式特點的有()。
關于Partnering模式的說法,正確的是()。
關于CM承包模式的說法,正確的是()。
建設工程設計與施工采用總分包模式的特點有()。
工程項目管理組織機構中直線職能型組織機構的缺點是()。
關于中矩陣制組織形式的說法,正確的有()。
關于弱矩陣制組織形式的說法,正確的有()。