A.項目管理沒有正式的權(quán)威性 B.不利于公司項目發(fā)展與管理的連續(xù)性 C.項目團隊成員在項目后期沒有歸屬感 D.項目團隊中的成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感 E.對于參與多個項目的職能部門,特別是具體到個人來說,不容易安排好在各項目之間投入力量的比例
A.專業(yè)機構(gòu)的交流與聯(lián)系 B.專家?guī)煜到y(tǒng) C.顧問體系 D.較緊密的專家網(wǎng)絡 E.專家委員會
A.直線式 B.職能式 C.項目式 D.矩陣式 E.復合式