A.專業(yè)機構(gòu)的交流與聯(lián)系
B.專家?guī)煜到y(tǒng)
C.顧問體系
D.較緊密的專家網(wǎng)絡(luò)
E.專家委員會
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A.直線式
B.職能式
C.項目式
D.矩陣式
E.復(fù)合式
A.范圍管理
B.綜合管理
C.費用管理
D.合同管理
E.進度管理
A.管理層次增加,信息的傳遞容易發(fā)生丟失和失真
B.可縮短信息傳遞渠道與層次,提高工作效率
C.可減少管理層次,縮減組織機構(gòu)和管理人員
D.管理層次增加,相互之間的工作協(xié)調(diào)難度加大
E.管理幅度過大可能使主管人員對下屬的指導(dǎo)和監(jiān)督的時間相對減少,容易導(dǎo)致管理失控
A.管理層次增加
B.相互之間的工作協(xié)調(diào)難度加大
C.辦事效率提高
D.所花費的時間與費用都會增加
E.信息的傳遞容易發(fā)生丟失和失真
A.項目工作的種類
B.組織領(lǐng)導(dǎo)及成員的素質(zhì)
C.上級組織的管理模式與制度
D.項目規(guī)模與項目技術(shù)復(fù)雜性
E.項目的經(jīng)濟合同關(guān)系與形式
最新試題
有關(guān)程序劃分法的表述,說法正確的是()。
項目啟動的一個明確標(biāo)志是()
項目風(fēng)險識別工作不包括()
項目式組織結(jié)構(gòu)的缺點主要包括()。
工程咨詢項目管理組織的社會技術(shù)支持的種類不包括()。
擴大管理幅度對組織的影響主要包括()。
下列關(guān)于業(yè)主對項目管理的表述中,正確的是()
有專職的項目經(jīng)理和項目行政人員的組織結(jié)構(gòu)形式是()。
在工程項目進度管理中,工作定義的基本依據(jù)是()
工作周期長、專業(yè)復(fù)雜或比較特殊的工程項目適宜采用的組織結(jié)構(gòu)模式是()