多項選擇題實現(xiàn)工程項目的有效溝通的方法有()。
A.提高接收者溝通的語言能力和心理水平
B.注重信息傳遞的準確性
C.堅持目標統(tǒng)一的原則
D.設(shè)置合理的組織機構(gòu)
E.建立溝通的分析機制
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.多項選擇題建立關(guān)鍵績效指標的要點在于()。
A.流程性
B.系統(tǒng)性
C.計劃性
D.收益性
E.評估性
2.多項選擇題用贏得值法進行費用、進度綜合分析控制,表明費用按計劃投入的條件必須同時滿足()。
A.費用偏差小于0
B.費用績效指數(shù)等于1
C.費用偏差等于0
D.費用績效指數(shù)小于1
E.費用偏差大于0
3.多項選擇題工程項目綜合管理變更控制的實施水平取決于()。
A.合同要求
B.項目復雜程度
C.項目所處的背景
D.項目所在的應(yīng)用領(lǐng)域
E.經(jīng)批準的項目管理計劃
4.多項選擇題工程項目綜合管理目標體系具有()等特征。
A.多元性
B.相關(guān)性
C.均衡性
D.層次性
E.穩(wěn)定性
5.多項選擇題實施工程項目的綜合管理應(yīng)注意把握()。
A.追求目標系統(tǒng)的整體效果
B.針對整個目標系統(tǒng)實施控制
C.工程項目綜合管理目標的調(diào)整情況
D.工程項目綜合管理多目標的統(tǒng)一
E.工程項目綜合管理目標體系的均衡性
![](https://static.ppkao.com/ppmg/img/appqrcode.png)
最新試題
()也可稱為EPC模式。
題型:單項選擇題
工程活動持續(xù)時間的確定首先需要進行勞動組合和資源投入量的確定。
題型:判斷題
下列選項中屬于進行成本控制重點的是()。
題型:單項選擇題
“成本—時間”表和曲線,即S曲線或香蕉圖,又被稱為項目的成本模型。
題型:判斷題
()是對風險的規(guī)律性進行研究和量化分析。
題型:單項選擇題
直線型項目組織形式中權(quán)力過于分散,有礙于命令的統(tǒng)一性,容易形成多頭領(lǐng)導。
題型:判斷題
()中,工程最終合同價格按照承包商的實際成本加上一定比率的酬金(間接費)計算。
題型:單項選擇題
()又稱為概念階段。
題型:單項選擇題
進度控制即為工期控制
題型:判斷題
下列事件中不屬于里程碑事件的為()。
題型:單項選擇題