A.管理手段帶有更強的金融專業(yè)性
B.管理的主動權(quán)隨著資金的投入而降低
C.以資金運動為主線進行管理
D.銀行對工程項目的管理在前期是被動的
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.業(yè)主
B.承包商
C.監(jiān)理人
D.設(shè)計人
A.項目決策
B.項目建設(shè)準備
C.項目投產(chǎn)后
D.項目實施
A.制訂質(zhì)量保證計劃
B.做好施工現(xiàn)場地下管線的保護工作
C.保證業(yè)主在使用其所提供的設(shè)備時，不侵犯第三方的專利權(quán)
D.按施工合同要求在工程進度、成本和質(zhì)量方面進行過程控制，發(fā)現(xiàn)不合格項及時糾正
A.國家產(chǎn)業(yè)政策
B.地方產(chǎn)業(yè)政策
C.國家經(jīng)濟政策
D.地方經(jīng)濟政策
A.0.5
B.1.2
C.1.5
D.2.5
最新試題
項目業(yè)主在項目的（）階段有向承包方提供施工場地的地下管線資料的義務(wù)。
貸后管理的主要任務(wù)有（）
按委托方要求和國家有關(guān)規(guī)定，做好項目設(shè)計內(nèi)容的調(diào)整與修改工作屬于咨詢工程師在（）階段的工作任務(wù)。
咨詢工程師在項目建設(shè)準備階段的任務(wù)主要包括（）。
工程承包商的主要工作任務(wù)不包括（）。
根據(jù)《關(guān)于加強建設(shè)項目環(huán)境影響評價分級審批的通知》，對于實行核準制的建設(shè)項目，建設(shè)單位完成環(huán)境影響評價報批手續(xù)的時間應(yīng)當在（）。
工程項目承包商對項目管理的主要任務(wù)是（）。
政府對工程項目管理的主要目的是（）。
銀行對工程項目管理的特點是（）。
（）對工程項目管理的目的主要是為了在項目建設(shè)和設(shè)備制造的過程中，從人力、物力資源的有效投入到產(chǎn)品的輸出來實現(xiàn)其相應(yīng)的收益。