按項(xiàng)目單位愿意采用的組織方式，可進(jìn)行選擇的合同形式為（）。

下列屬于項(xiàng)目后評(píng)價(jià)任務(wù)的是（）。

規(guī)劃評(píng)估應(yīng)建立評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)，要求（）。

由于某種原因，招標(biāo)文件只向投標(biāo)人提供各分部分項(xiàng)工程的工作項(xiàng)目表、工程范圍和說(shuō)明，不提供工程量，則適合采用（）合同。

工程監(jiān)理單位在項(xiàng)目單位委托工程監(jiān)理的過(guò)程中，為承攬到工程監(jiān)理業(yè)務(wù)而編寫的工程監(jiān)理方案性文件是（）。

關(guān)于項(xiàng)目代建制作用的表述中，錯(cuò)誤的是（）。

工程項(xiàng)目合同管理貫穿于采購(gòu)和工程建造全過(guò)程，一般以合同簽訂為界，可將合同管理過(guò)程劃分為（）。

成本加酬金合同廣泛地適用于（）的項(xiàng)目，可以在設(shè)計(jì)完成前就可以開(kāi)始施工。

工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的管理效果評(píng)價(jià)主要包括（）。

項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的主要任務(wù)是（）。