設(shè)備工程監(jiān)理工作的協(xié)調(diào)與溝通一般應(yīng)具備（）。為了規(guī)范監(jiān)理工作，應(yīng)制定統(tǒng)一的協(xié)調(diào)工作表格用于書(shū)面記錄協(xié)調(diào)情況。

設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織設(shè)計(jì)的依據(jù)之----制約和限制包括（）。

高效團(tuán)隊(duì)具備（）等特征。

根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的約束程度，矩陣制組織結(jié)構(gòu)可分為（）。

就項(xiàng)目管理而言，組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容和側(cè)重點(diǎn)大致可歸納為（）。

線性職能制企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)有（）。

在業(yè)主設(shè)備工程項(xiàng)目的各個(gè)過(guò)程中，物流運(yùn)行的基本準(zhǔn)則是（）。

在設(shè)備工程監(jiān)理企業(yè)和設(shè)備工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)中，總監(jiān)理工程師應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任包括（）。

組織結(jié)構(gòu)的基本模式主要有（）等組織結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目管理的成敗，在很大程度上取決于項(xiàng)目經(jīng)理的能力。選擇一個(gè)稱(chēng)職的項(xiàng)目經(jīng)理，就等于項(xiàng)目管理成功了一半。所以團(tuán)隊(duì)建設(shè)，首要問(wèn)題就是對(duì)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的能力要求。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的能力要求可能包括（）。