線性職能制企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)有（）。

高效團(tuán)隊(duì)具備（）等特征。

設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織設(shè)計(jì)的依據(jù)之----制約和限制包括（）。

設(shè)備工程管理的核心是承包商項(xiàng)目管理組織及其設(shè)備工程活動(dòng)。承包商設(shè)備工程的項(xiàng)目管理組織一般采用（）組織結(jié)構(gòu)。

設(shè)備工程監(jiān)理工作的協(xié)調(diào)與溝通一般應(yīng)具備（）。為了規(guī)范監(jiān)理工作，應(yīng)制定統(tǒng)一的協(xié)調(diào)工作表格用于書面記錄協(xié)調(diào)情況。

就項(xiàng)目管理而言，組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容和側(cè)重點(diǎn)大致可歸納為（）。

組建設(shè)備工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的方法有（）。

在設(shè)備工程活動(dòng)中，設(shè)備監(jiān)理單位是最適宜的組織協(xié)調(diào)者，這是因?yàn)椋ǎ?/p>

設(shè)備工程項(xiàng)目協(xié)調(diào)的需求可能來源于（）。

組織通常由三個(gè)基本層次構(gòu)成，自上而下依次為（）。