問答題

【案例分析題】

某市政工程,項(xiàng)目的合同工期為38周。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖5-29所示,各工作可縮短的時(shí)間及其增加的趕工費(fèi)如表5-14所示,其中H、L分別為道路的路基、路面工程。

開工1周后,建設(shè)單位要求將總工期縮短2周,故請監(jiān)理單位幫助擬定一個(gè)合理趕工方案以便與施工單位洽商,請問如何調(diào)整計(jì)劃才能既實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位的要求又能使支付施工單位的趕工費(fèi)用最少?說明步驟和理由。

答案: 如圖5-42所示,關(guān)鍵線路作為A、C、G、J、M,應(yīng)選擇關(guān)鍵工作作為壓縮對(duì)象;又因?yàn)閴嚎sG、M增加的趕工費(fèi)用分別為最低、...
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問答題

【案例分析題】

某實(shí)行監(jiān)理的工程,施工合同采用《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201合同約定,吊裝機(jī)械閑置補(bǔ)償費(fèi)600元/臺(tái)班,單獨(dú)計(jì)算,不計(jì)入直接費(fèi)。經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖5-23所示(時(shí)間單位:月)。施工過程中發(fā)生下列事件:事件1:開工后,建設(shè)單位提出工程變更,致使工作E的持續(xù)時(shí)間延長2個(gè)月,吊裝機(jī)械閑置30臺(tái)班。事件2:工作G開始后,受當(dāng)?shù)匕倌暌挥龊樗绊?,該工作停?個(gè)月,吊裝機(jī)械閑置15臺(tái)班,其他機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失合計(jì)25萬元。事件3:工作I所安裝的設(shè)備由建設(shè)單位采購。建設(shè)單位在沒有通知施工單位共同清點(diǎn)的情況下,就將該設(shè)備存放在施工現(xiàn)場。施工單位安裝前,發(fā)現(xiàn)該設(shè)備的部分部件損壞,調(diào)換損壞的部件使工作I的持續(xù)時(shí)間延長1個(gè)月,發(fā)生費(fèi)用1.6萬元。對(duì)此,建設(shè)單位要求施工單位承擔(dān)部件損壞的責(zé)任。事件4:工作K開始之前,建設(shè)單位又提出工程變更,致使該工作提前2個(gè)月完成,因此,建設(shè)單位提出要將原合同工期縮短2個(gè)月,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為不妥。

建設(shè)單位依據(jù)調(diào)整后的方案與施工單位協(xié)商,并按此方案簽訂了補(bǔ)充協(xié)議,施工單位修改了施工總進(jìn)度計(jì)劃。在H、L工作施工前,建設(shè)單位通過設(shè)計(jì)單位將此400m的道路延長至600m。請問該道路延長后H、L工作的持續(xù)時(shí)間為多少周(設(shè)工程量按單位時(shí)間均值增加)?對(duì)修改后的施工總進(jìn)度計(jì)劃的工期是否有影響?為什么?

答案: H工作從8周延長到12周(8×600/400),L工作從2周延長到3周(2×600/7400)。工作的延長沒有超過總時(shí)差...
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【案例分析題】

某實(shí)行監(jiān)理的工程,施工合同采用《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201合同約定,吊裝機(jī)械閑置補(bǔ)償費(fèi)600元/臺(tái)班,單獨(dú)計(jì)算,不計(jì)入直接費(fèi)。經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖5-23所示(時(shí)間單位:月)。施工過程中發(fā)生下列事件:事件1:開工后,建設(shè)單位提出工程變更,致使工作E的持續(xù)時(shí)間延長2個(gè)月,吊裝機(jī)械閑置30臺(tái)班。事件2:工作G開始后,受當(dāng)?shù)匕倌暌挥龊樗绊?,該工作停?個(gè)月,吊裝機(jī)械閑置15臺(tái)班,其他機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失合計(jì)25萬元。事件3:工作I所安裝的設(shè)備由建設(shè)單位采購。建設(shè)單位在沒有通知施工單位共同清點(diǎn)的情況下,就將該設(shè)備存放在施工現(xiàn)場。施工單位安裝前,發(fā)現(xiàn)該設(shè)備的部分部件損壞,調(diào)換損壞的部件使工作I的持續(xù)時(shí)間延長1個(gè)月,發(fā)生費(fèi)用1.6萬元。對(duì)此,建設(shè)單位要求施工單位承擔(dān)部件損壞的責(zé)任。事件4:工作K開始之前,建設(shè)單位又提出工程變更,致使該工作提前2個(gè)月完成,因此,建設(shè)單位提出要將原合同工期縮短2個(gè)月,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為不妥。

事件1發(fā)生后,吊裝機(jī)械閑置補(bǔ)償費(fèi)為多少?工程延期為多少?說明理由。

答案: (1)吊裝機(jī)械閑置補(bǔ)償費(fèi):600×30=18000(元);(2)工程延期為零;(3)理由:①建設(shè)單位原因造成的費(fèi)用增加,...
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【案例分析題】

某實(shí)行監(jiān)理的工程,施工合同采用《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201合同約定,吊裝機(jī)械閑置補(bǔ)償費(fèi)600元/臺(tái)班,單獨(dú)計(jì)算,不計(jì)入直接費(fèi)。經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖5-23所示(時(shí)間單位:月)。施工過程中發(fā)生下列事件:事件1:開工后,建設(shè)單位提出工程變更,致使工作E的持續(xù)時(shí)間延長2個(gè)月,吊裝機(jī)械閑置30臺(tái)班。事件2:工作G開始后,受當(dāng)?shù)匕倌暌挥龊樗绊懀摴ぷ魍9?個(gè)月,吊裝機(jī)械閑置15臺(tái)班,其他機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失合計(jì)25萬元。事件3:工作I所安裝的設(shè)備由建設(shè)單位采購。建設(shè)單位在沒有通知施工單位共同清點(diǎn)的情況下,就將該設(shè)備存放在施工現(xiàn)場。施工單位安裝前,發(fā)現(xiàn)該設(shè)備的部分部件損壞,調(diào)換損壞的部件使工作I的持續(xù)時(shí)間延長1個(gè)月,發(fā)生費(fèi)用1.6萬元。對(duì)此,建設(shè)單位要求施工單位承擔(dān)部件損壞的責(zé)任。事件4:工作K開始之前,建設(shè)單位又提出工程變更,致使該工作提前2個(gè)月完成,因此,建設(shè)單位提出要將原合同工期縮短2個(gè)月,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為不妥。

事件2發(fā)生后,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的費(fèi)用補(bǔ)償為多少?應(yīng)批準(zhǔn)的工程延期為多少?說明理由。

答案: (1)補(bǔ)償費(fèi)用為零;(2)工程延期1個(gè)月;(3)理由:①不可抗力原因,費(fèi)用不補(bǔ)償;工期可順延;②工作G為關(guān)鍵工作,影響工...
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【案例分析題】

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指出事件3中建設(shè)單位的不妥之處,說明理由。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何批復(fù)所發(fā)生的費(fèi)用和工程延期問題?說明理由。

答案: (1)未通知施工單位共同清點(diǎn)并移交設(shè)備不妥,要求施工單位承擔(dān)部件損壞的責(zé)任不妥;因建設(shè)單位未將設(shè)備移交施工單位保管;
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【【案例分析題】】

某實(shí)行監(jiān)理的工程,施工合同采用《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201合同約定,吊裝機(jī)械閑置補(bǔ)償費(fèi)600元/臺(tái)班,單獨(dú)計(jì)算,不計(jì)入直接費(fèi)。經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖5-23所示(時(shí)間單位:月)。施工過程中發(fā)生下列事件:事件1:開工后,建設(shè)單位提出工程變更,致使工作E的持續(xù)時(shí)間延長2個(gè)月,吊裝機(jī)械閑置30臺(tái)班。事件2:工作G開始后,受當(dāng)?shù)匕倌暌挥龊樗绊?,該工作停?個(gè)月,吊裝機(jī)械閑置15臺(tái)班,其他機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失合計(jì)25萬元。事件3:工作I所安裝的設(shè)備由建設(shè)單位采購。建設(shè)單位在沒有通知施工單位共同清點(diǎn)的情況下,就將該設(shè)備存放在施工現(xiàn)場。施工單位安裝前,發(fā)現(xiàn)該設(shè)備的部分部件損壞,調(diào)換損壞的部件使工作I的持續(xù)時(shí)間延長1個(gè)月,發(fā)生費(fèi)用1.6萬元。對(duì)此,建設(shè)單位要求施工單位承擔(dān)部件損壞的責(zé)任。事件4:工作K開始之前,建設(shè)單位又提出工程變更,致使該工作提前2個(gè)月完成,因此,建設(shè)單位提出要將原合同工期縮短2個(gè)月,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為不妥。

事件4發(fā)生后,預(yù)計(jì)工程實(shí)際工期為多少?項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為建設(shè)單位要求縮短合同工期不妥是否正確?說明理由。

答案:

(1)19個(gè)月;(2)正確,因總工期比原合同工期縮短1個(gè)月。

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