某實施監(jiān)理的工程,施工單位按招標文件中提供的工程量清單作出報價(表3-1)。施工合同約定:(1)工程預付款為合同總價的20%,從工程進度款累計總額達到合同總價10%的月份開始,按當月工程進度款的30%扣回,扣完為止。(2)施工過程中發(fā)生的設計變更,采用以直接費為計算基礎的全費用綜合單價計價,間接費費率10%,利潤率5%,計稅系數(shù)3.41%。經項目監(jiān)理機構批準的施工進度計劃如圖3-1所示(時間單位:月)。
施工開始后遇到季節(jié)性的陣雨,施工單位對已完工程采取了保護措施并發(fā)生了保護措施費;為了確保工程安全,施工單位提高了安全防護等級,發(fā)生了防護措施費。施工單位提出,上述兩項費用應由建設單位另行支付。施工至第2個月末,建設單位要求進行設計變更,該變更增加了一新的分項工程N,根據工藝要求,N在E結束以后開始,在H開始前完成,持續(xù)時間1個月,N工作的直接費為400元/m3,工程量為3000m3。
施工單位提出發(fā)生的保護措施費和防護措施費由建設單位另行支付是否合理?說明理由。您可能感興趣的試卷
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該項目招標公告的內容是否符合有關規(guī)定?說明理由。
監(jiān)理單位在這起事故中是否應該承擔責任?說明理由。
在合同約定的工程開工日前某個規(guī)定的時間,承包方按時提交了施工組織設計和施工進度計劃,監(jiān)理工程師及時進行了審查,并予以確認和批準。此后,承包方在按施工組織設計組織施工時,發(fā)現(xiàn)施工方案有缺陷,造成安全事故,延誤了工程進度。為此,承包方以施工組織設計經監(jiān)理工程師審查認可,監(jiān)理工程師應承擔相應責任為理由而提出索賠要求。監(jiān)理方應如何處理?
事件1中,設計修改后,在單位時間完成工程量不變的前提下,A、C工作的持續(xù)時間分別為多少周?對合同總工期是否有影響,為什么?A、C工作的費用共增加了多少?
對于本次事故,可以認定為幾級重大事故?依據是什么?
在招標過程中,共有6家公司競標。投標人A在開標時間前2小時,該投標人又遞交了一份補充文件,其中聲明將原報價降低1%。投標人B的投標文件在招標文件要求提交投標文件的截止時間后半小時送達;投標人C的投標文件未密封。評標委員會是否應該對這三家公司的投標文件進行評審?為什么?
事件1中,項目監(jiān)理機構對乙施工單位資格審查的程序和內容是什么?
按合同約定,發(fā)包人應在約定的開工日前7天向承包人支付相當于合同額20%的工程預付款。但如果在合同約定的支付日發(fā)包人以資金未到位為由而未支付。而且,承包人到約定支付日之后的第8天仍未收到預付款。為此,承包人向發(fā)包人發(fā)出支付要求的書面通知。但此后仍未見發(fā)包方支付,承包方乃于開工后的第10天停止了施工,并要求發(fā)包人承擔由此造成的一切損失,并承擔由約定支付日起算的利息。試問承包方的做法是否正確?
針對類似模板工程,通常采取什么樣的處理方式?
項目監(jiān)理機構應如何處理事件2的斷樁事故?