某工程項目的雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如圖5-11所示。
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如果該工程的施工網(wǎng)絡(luò)計劃如圖5-19所示,則壓縮哪些關(guān)鍵工作可能改變關(guān)鍵線路?壓縮哪些關(guān)鍵工作不會改變關(guān)鍵線路?
該工程采用問題1中選用的技術(shù)措施方案時的工期為80周,造價為2653萬元。為了爭取中標,該施工單位投標應(yīng)報工期和報價各為多少?
施工中由于項目法人原因造成G工作延誤3天,C工作延誤2天,施工單位為此要求延長工期5天。施工單位的要
若招標文件規(guī)定,施工單位自報工期小于80周時,工期每提前1周,其總報價降低2萬元作為經(jīng)評審的報價,則施工單位的自報工期應(yīng)為多少?相應(yīng)的經(jīng)評審的報價為多少?
該施工單位應(yīng)采用哪種技術(shù)措施方案投標?為什么?
確定計劃工期和關(guān)鍵線路。
當要求工期取計劃工期,工作到第6天時,發(fā)現(xiàn)F工作因材料供應(yīng)不到位會推遲一天,且F工作的工程量增大還需延期2天,問此種情況出現(xiàn)以后,工期會不會改變?
假設(shè)在工程師發(fā)布開工令之時,業(yè)主要求將工期縮短為16天。已知各工序的優(yōu)選系數(shù)為:A(3)、B(1)、C(8)、D(1)、E(2)、F⑷、G(3)、H(1)、I(5)、J(2)、K(6)(括號內(nèi)數(shù)字為優(yōu)選系數(shù)),請問工程師應(yīng)當如何進行計劃的調(diào)整?
推遲4個月開工后,當工作G開始之時檢查實際進度,發(fā)現(xiàn)此前施工進度正常。此時,建設(shè)單位要求仍按原竣工日期完成工程,承包單位提出如下趕工方案,得到總監(jiān)理工程師的同意。該方案將G、H、L三項工作均分成兩個施工段組織流水施工,數(shù)據(jù)見表5-11。G、H、L三項工作流水施工的工期為多少?此時工程總工期能否滿足原竣工日期的要求?為什么?
當工期按問題2繼續(xù)施工,工作到第11天時,業(yè)主要在H工作之后增加一工作T,持續(xù)時間為3天,緊后工作為J,則計劃工期變?yōu)槎嗌伲?/p>