問答題

【案例分析題】某新建辦公大樓的招標(biāo)文件寫明:承包范圍是土建工程、水電及設(shè)備安裝工程、裝飾裝修工程;采用固定總價方式投標(biāo),風(fēng)險范圍內(nèi)價格不作調(diào)整,但中央空調(diào)設(shè)備暫按120萬元報價;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格,并要求創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程獎,但未寫明獎罰標(biāo)準(zhǔn);合同采用《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》。某施工單位以3260萬元中標(biāo)后,與發(fā)包方按招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件簽訂了合同。合同中還寫明:發(fā)包方在應(yīng)付款中扣留合同額5%,即163萬元作為質(zhì)量履約保證金,若工程達不到國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),該質(zhì)量履約保證金不再返還;逾期竣工違約金每天1萬元;暫估價設(shè)備經(jīng)發(fā)承包雙方認質(zhì)認價后,由承包人采購。合同履行過程中發(fā)生了如下事件。事件1:主體結(jié)構(gòu)施工過程中發(fā)生了多次設(shè)計變更,承包人在編制的竣工結(jié)算書中提出設(shè)計變更實際增加費用共計70萬元,但發(fā)包方不同意該設(shè)計變更增加費。事件2:中央空調(diào)設(shè)備經(jīng)比選后,承包方按照發(fā)包方確認的價格與設(shè)備供應(yīng)商簽訂了80萬元采購合同。在竣工結(jié)算時,承包方按投標(biāo)報價120萬元編制結(jié)算書,而發(fā)包方只同意按實際采購價80萬元進行結(jié)算。雙方為此發(fā)生爭議。事件3:辦公樓工程經(jīng)四方竣工驗收質(zhì)量為合格,但未獲得省優(yōu)質(zhì)工程獎。發(fā)包方要求沒收163萬元質(zhì)量保證金,承包人表示反對。事件4:辦公樓工程實際竣工日期比合同工期拖延了10天,發(fā)包人要求承包人承擔(dān)違約金10萬元。承包人認為工期拖延是設(shè)計變更造成的,工期應(yīng)順延,拒絕支付違約金。中央空調(diào)設(shè)備在結(jié)算時應(yīng)以投標(biāo)價120萬元,還是以實際采購價80萬元為準(zhǔn)?

答案: 中央空調(diào)設(shè)備在結(jié)算時應(yīng)以實際采購價80萬元來結(jié)算。因為投標(biāo)書中的設(shè)備報價120萬元是暫估價,不能作為合同風(fēng)險范圍內(nèi)的報價...
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【案例分析題】某新建辦公大樓的招標(biāo)文件寫明:承包范圍是土建工程、水電及設(shè)備安裝工程、裝飾裝修工程;采用固定總價方式投標(biāo),風(fēng)險范圍內(nèi)價格不作調(diào)整,但中央空調(diào)設(shè)備暫按120萬元報價;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格,并要求創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程獎,但未寫明獎罰標(biāo)準(zhǔn);合同采用《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》。某施工單位以3260萬元中標(biāo)后,與發(fā)包方按招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件簽訂了合同。合同中還寫明:發(fā)包方在應(yīng)付款中扣留合同額5%,即163萬元作為質(zhì)量履約保證金,若工程達不到國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),該質(zhì)量履約保證金不再返還;逾期竣工違約金每天1萬元;暫估價設(shè)備經(jīng)發(fā)承包雙方認質(zhì)認價后,由承包人采購。合同履行過程中發(fā)生了如下事件。事件1:主體結(jié)構(gòu)施工過程中發(fā)生了多次設(shè)計變更,承包人在編制的竣工結(jié)算書中提出設(shè)計變更實際增加費用共計70萬元,但發(fā)包方不同意該設(shè)計變更增加費。事件2:中央空調(diào)設(shè)備經(jīng)比選后,承包方按照發(fā)包方確認的價格與設(shè)備供應(yīng)商簽訂了80萬元采購合同。在竣工結(jié)算時,承包方按投標(biāo)報價120萬元編制結(jié)算書,而發(fā)包方只同意按實際采購價80萬元進行結(jié)算。雙方為此發(fā)生爭議。事件3:辦公樓工程經(jīng)四方竣工驗收質(zhì)量為合格,但未獲得省優(yōu)質(zhì)工程獎。發(fā)包方要求沒收163萬元質(zhì)量保證金,承包人表示反對。事件4:辦公樓工程實際竣工日期比合同工期拖延了10天,發(fā)包人要求承包人承擔(dān)違約金10萬元。承包人認為工期拖延是設(shè)計變更造成的,工期應(yīng)順延,拒絕支付違約金。發(fā)包人不同意支付因設(shè)計變更而實際增加的費用70萬元是否合理?說明理由。

答案: 發(fā)包人不同意支付因設(shè)計變更而實際增加的費用70萬元合理。按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》承包方應(yīng)在收到設(shè)計變更后14...
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【案例分析題】

某綜合辦公大樓工程建設(shè)項目,合同價為3856萬元人民幣,工期為2年。建設(shè)單位通過招標(biāo)選擇了某施工單位進行該項目的 施工。 在正式簽訂工程施工承包合同前,發(fā)包人 (建設(shè)單位)和承包人(施工單位)草擬了一份《建設(shè)工程施工合同》,供雙方再斟酌。其 中包括如下條款: (1)合同文件的組成與解釋順序依次為: ①合同協(xié)議書;②招標(biāo)文件;③投標(biāo)函及其附 錄;④中標(biāo)通知書;⑤施工合同通用條款;⑥施工合同專用條款;⑦圖紙;⑧工程量清單;⑨計算標(biāo)準(zhǔn)和要求。 (2)承包人必須按工程師批準(zhǔn)的進度計劃組織施工,接受工程師對進度的檢查、監(jiān)督。 工程實際進度與計劃進度不符時,承包人應(yīng)按工程師的要求提出改進措施,經(jīng)工程師確 認后執(zhí)行。承包人有權(quán)就改進措施提出追加合同價款。 (3)工程師應(yīng)對承包人提交的施工組織設(shè)計進行審批或提出修改意見。 (4)發(fā)包人向承包人提供施工場地的工程 地質(zhì)和地下主要管網(wǎng)線路資料,供承包人參考使用。 (5)承包人不能將工程轉(zhuǎn)包,但允許分包,也允許分包單位將分包的工程再次分包給其他施工單位。 (6)無論工程師是否進行驗收,當(dāng)其要求對已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗時,承包人應(yīng)按要 求進行剝離或開孔,并在檢查后重新覆蓋或修復(fù)。檢驗合格,發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的全部追 加合同價款,賠償承包人損失,并相應(yīng)順延工 期。檢驗不合格,承包人承擔(dān)發(fā)生的全部費用,工期予以順延。 (7)承包人應(yīng)按協(xié)議條款約定的時間向工程師提交實際完成工程量的報告。工程師接到報告3天內(nèi)按承包人提供的實際完成的工程量報告核實工程量(計量),并在計量24小時前通知承包人。 (8)工程未經(jīng)竣工驗收或竣工驗收未通過的,發(fā)包人不得使用。發(fā)包人強行使用時,發(fā)生的質(zhì)量問題及其他問題,由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任。 (9)因不可抗力事件導(dǎo)致的費用及延誤的工期由雙方共同承擔(dān)。

請逐條指出上述合同條款中不妥之處,并提出如何改正。

答案: (1)第(1)條不妥,排序不對,招標(biāo)文件不屬于合同文件,“合同履行工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件&rdqu...
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