A.高層管理者高度集權(quán),難免決策遲緩,對(duì)環(huán)境變化的適應(yīng)能力差 B.只有高層管理者對(duì)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé),各職能機(jī)構(gòu)都只有專業(yè)管理的目標(biāo) C.職能機(jī)構(gòu)和人員相互間的溝通協(xié)調(diào)性差,各自的觀點(diǎn)有局限性 D.職能部門(mén)重疊,管理人員增多,費(fèi)用開(kāi)支大 E.不利于培養(yǎng)高層管理者的后備人才
A.客戶類型 B.運(yùn)營(yíng)形式 C.資產(chǎn)規(guī)模 D.管理模式 E.所在地的社會(huì)經(jīng)濟(jì)特征