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A.企業(yè)現(xiàn)有的管理團(tuán)隊(duì)和員工團(tuán)隊(duì)
B.并購后的協(xié)同效應(yīng)，如銷售額的增加、成本開支的壓縮等
C.企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的能力
D.企業(yè)所在的區(qū)域位置
E.收購方對(duì)收購對(duì)價(jià)的判斷失誤導(dǎo)致收購對(duì)價(jià)過高

A.與管理層進(jìn)行深入溝通，充分了解收購方對(duì)此次交易擬達(dá)到的目標(biāo)，即交易目的
B.收集各類相關(guān)資料，主要包括：股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議、董事會(huì)決議、公司對(duì)該交易的信息披露、被收購企業(yè)歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以及與收購相關(guān)的盡職調(diào)查報(bào)告等
C.對(duì)收集的資料進(jìn)行分析，了解被收購公司在收購日經(jīng)營狀況及其資產(chǎn)負(fù)債狀況
D.確定合并成本
E.識(shí)別出所有在收購日存在的重大可辨認(rèn)的無形資產(chǎn)