A.內(nèi)部控制指標(biāo)
B.外部適應(yīng)指標(biāo)
C.物業(yè)管理質(zhì)量指標(biāo)
D.物業(yè)管理經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)
E.物業(yè)管理平衡指標(biāo)
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A.目標(biāo)管理責(zé)任制
B.員工培訓(xùn)機(jī)制
C.激勵(lì)機(jī)制
D.監(jiān)督機(jī)制
E.組織構(gòu)架系統(tǒng)
A.服務(wù)需求定位
B.客戶(hù)定位
C.物業(yè)的功能定位
D.競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)定位
E.服務(wù)方式定位
A.項(xiàng)目的整體設(shè)想與構(gòu)思
B.組織架構(gòu)與人員的配置
C.費(fèi)用測(cè)算與成本控制
D.早期介入和前期物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容
E.管理方式、運(yùn)作程序與管理措施
A.招標(biāo)物業(yè)項(xiàng)目的整體設(shè)想與構(gòu)思、管理方式與運(yùn)作程序
B.組織架構(gòu)與人員配置、管理制度的制訂、檔案的建立與管理
C.早期介入及前期物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容、常規(guī)物業(yè)管理服務(wù)綜述
D.費(fèi)用測(cè)算與成本控制、管理指標(biāo)與管理措施、物資裝備與工作計(jì)劃
E.利潤(rùn)分配方案和再投資計(jì)劃
A.物業(yè)管理方案
B.公司簡(jiǎn)介
C.公司法人地位及法定代表人證明
D.投標(biāo)報(bào)價(jià)單及招標(biāo)文件要求提供的其他資料
E.招標(biāo)方要求提供的其他技術(shù)性資料
最新試題
制定物業(yè)管理方案時(shí)應(yīng)注意成本的控制,下列對(duì)成本控制的表述中,正確的有()。
物業(yè)管理方案中的管理制度主要由公眾制度和內(nèi)部管理制度兩大部分組成。下列屬于內(nèi)部管理制度的有()。
物業(yè)管理指標(biāo)通常包括的組成部分有()。
物業(yè)管理方案中的工作計(jì)劃的制訂大體可以分成三個(gè)階段,即籌備期、交接期和正常運(yùn)作期。其中籌備期的工作計(jì)劃內(nèi)容主要包括()。
下列屬于常規(guī)物業(yè)管理招標(biāo)內(nèi)容的有()。
物業(yè)管理招標(biāo)的招標(biāo)人采取公開(kāi)招標(biāo)方式的,應(yīng)通過(guò)公共媒價(jià)發(fā)布招標(biāo)公告,并同時(shí)在()上發(fā)布招標(biāo)公告。
物業(yè)管理服務(wù)模式要確定的最符合物業(yè)實(shí)際情況和業(yè)主需求的管理服務(wù)重點(diǎn)和主要措施包括()。
根據(jù)物業(yè)管理服務(wù)的方式不同,物業(yè)管理招標(biāo)可以分為()。
制訂物業(yè)管理方案的一般程序包括()。
在早期介入和前期物業(yè)管理階段,要求提供相應(yīng)物業(yè)管理服務(wù)的主要招標(biāo)內(nèi)容包括()。