問答題案例中潤食品股份有限公司審計程序的質(zhì)疑及改進【案例背景】中潤食品股份有限公司(以下簡稱中潤食品)是一家集飼養(yǎng)、屠宰、深加工、銷售為一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。中潤食品現(xiàn)有水潤、冰潤、華潤三大品牌八大系列共1000多個品種在全國300多個大中小城市銷售,中潤食品享有自營出口權(quán)。中潤食品先后通過了ISO9000質(zhì)量認證,OC質(zhì)量認證,HACC認證,同時,冰潤品牌榮獲“中國名牌”榮譽稱號及質(zhì)量免檢產(chǎn)品證書,其中罐頭、火腿系列產(chǎn)品,遠銷歐美等國家。中潤食品的收入確認政策為:對于國內(nèi)銷售,在將產(chǎn)品交付客戶并取得客戶簽字的收貨確認單時確認收入;對于出口銷售,在相關(guān)產(chǎn)品裝船或裝機并取得裝船單、裝機單時確認收入。中潤食品于2014年3月1日聘請哲海會計師事務(wù)所審計其2014年度財務(wù)報表,哲海會計師事務(wù)所委派注冊會計師楊冰為審計項目合伙人。楊冰在復(fù)核部分審計項目組成員的工作底稿時,注意到以下事項:(1)在實施存貨監(jiān)盤時,存貨監(jiān)盤計劃要求,在對存貨盤點結(jié)果進行測試時,采取從存貨盤點記錄中選取項目追查至存貨實物的方法。在抽盤過程中,審計項目組成員李雪發(fā)現(xiàn)1個樣本項目存在盤點錯誤,要求中潤食品在盤點記錄中更正該項錯誤。李雪認為該錯誤在數(shù)量和金額方面均不重要,因此,得出抽盤結(jié)果滿意的結(jié)論,不再實施其他審計程序。(2)審計項目組成員周鑫在對銀行存款進行審計時,對于基本存款賬戶采用積極式函證的方式,對于期末金額較小的一般賬戶采用消極式函證的方式,對于期末金額為零的賬戶主要采用檢查相關(guān)記錄和原始憑證驗證其余額。函證內(nèi)容為中潤食品在銀行的存款金額。在實施函證時,周鑫將詢證函交由中潤食品的出納員填寫銀行賬號、存款金額等事項后,由周鑫審核后交由出納送交銀行,回函寄送中潤食品后由出納交由周鑫。(3)對于國內(nèi)銷售,中潤食品的物流部門在將產(chǎn)成品發(fā)運至客戶后,會計信息系統(tǒng)將自動生成發(fā)運憑證。審計項目組成員張輝在實施銷售收入截止測試時,將銷售收入的入賬日期與產(chǎn)成品的發(fā)運憑證日期進行了核對,未發(fā)現(xiàn)異常。(4)在對應(yīng)收賬款實施函證時,對于應(yīng)收安瑪特賣場(系境外客戶)的詢證函未收到回函,應(yīng)收安瑪特賣場的金額為1180萬美元,審計項目組成員王娜執(zhí)行替代審計程序,從應(yīng)收賬款借方發(fā)生額選取樣本,檢查相關(guān)的銷售合同、銷售發(fā)票、出庫單以及相關(guān)記賬憑證,并確認這些文件中的記錄是一致的,針對上述檢查,未發(fā)現(xiàn)異常,因此不需要實施進一步的審計程序。對于應(yīng)收華明公司的款項,詢證函回函金額與中潤食品賬面金額存在860萬元的差異,經(jīng)詢問中潤食品財務(wù)經(jīng)理得知,回函差異是由于華明公司的回函金額已扣除其在2014年12月31日以電匯的方式向中潤食品支付的一筆860萬元的貨款。中潤食品于2015年1月10日實際收到該筆款項,并記入2015年應(yīng)收賬款明細賬中,該回函差異不構(gòu)成錯報,無須實施進一步的審計程序。(5)中潤食品有一項利率互換合約,其公允價值由財務(wù)部人員自行計算取得。由于審計項目組成員石慧缺乏審核該利率互換合約公允價值的能力,未對該公允價值計算過程進行詳細檢查?!景咐蟆扛鶕?jù)上述事項,逐項指出楊冰在復(fù)核項目組成員的工作底稿時,應(yīng)該提出哪些質(zhì)疑和改進建議。

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2.問答題案例東星數(shù)控儀器儀表股份有限公司重大錯報風(fēng)險評估及應(yīng)對【案例背景】東星數(shù)控儀器儀表股份有限公司(以下簡稱東星數(shù)控)是從事精密機械設(shè)備制造的上市公司。東星數(shù)控主要專注于儀器儀表的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,具有較高的知名度和良好的品牌優(yōu)勢,在國內(nèi)擁有相對穩(wěn)定的客戶群。隨著“十二五”的到來,我國儀器儀表行業(yè)也將進入一個高速發(fā)展階段??蛻魧?shù)控儀器儀表的精密及易操作性的要求逐步提升,為適應(yīng)客戶需求,東星數(shù)控董事會制定了未來五年大量開發(fā)新產(chǎn)品的發(fā)展戰(zhàn)略,由于數(shù)控儀器儀表研發(fā)過程長、難度高,至2014年年末尚未完成新產(chǎn)品的研發(fā)工作。一些中小企業(yè)聞風(fēng)快速進入該行業(yè),并以低于東星數(shù)控售價5%的價格銷售終端產(chǎn)品。一些大型企業(yè)率先推出精密度高且易操作的新型產(chǎn)品,市場反應(yīng)良好,很快出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面,導(dǎo)致占銷售總額80%的終端產(chǎn)品在國內(nèi)市場占有率出現(xiàn)下降趨勢,市場競爭非常激烈。為了提高市場占有率,2014年年初,東星數(shù)控將對客戶的信用期由6個月延長至1年,導(dǎo)致2014年應(yīng)收賬款余額出現(xiàn)大幅增長。為了提高管理層的薪酬水平,2014年9月東星數(shù)控董事會制訂了新的管理層激勵方案。激勵方案規(guī)定,如果東星數(shù)控2014年度銷售增長率達到18%,管理層可以獲得額外的高額獎勵。2013年度實現(xiàn)銷售收入增長8%,東星數(shù)控所處行業(yè)2014年的平均銷售增長率是14%。2014年年初,東星數(shù)控啟用新財務(wù)信息系統(tǒng),并計劃同時使用原系統(tǒng)6個月。由于同時運行兩個系統(tǒng)對東星數(shù)控相關(guān)部門人員的工作量影響很大,3個月后,東星數(shù)控決定提前停用原系統(tǒng)。東星數(shù)控在銷售過程中與客戶簽訂的銷售協(xié)議是客戶僅在實際使用東星數(shù)控送達的儀表產(chǎn)品時才視為收貨,并且有權(quán)退回未使用的儀表產(chǎn)品??蛻裘吭略履┡c東星數(shù)控共同確認當(dāng)月的儀表產(chǎn)品實際使用數(shù)量,并在信用期內(nèi)安排付款。東星數(shù)控于2014年10月投入生產(chǎn)高端儀表產(chǎn)品的一批專用設(shè)備被有關(guān)部門認定為不達標(biāo)設(shè)備,被要求在2015年1月10日前停止使用。2014年12月31日,東星數(shù)控照常對其計提折舊,未計提減值準備。2014年12月,東星數(shù)控為緩解資金流動性的壓力,將一部分應(yīng)收賬款出售給銀行。【案例要求】1.根據(jù)上述資料,簡要分析東星數(shù)控面臨的主要經(jīng)營風(fēng)險。2.識別東星數(shù)控2014年度財務(wù)報表存在韻財務(wù)報表層次的重大錯報風(fēng)險,并針對所識別的財務(wù)報表層次的重大錯報風(fēng)險制定總體應(yīng)對措施。3.識別東星數(shù)控2014年度財務(wù)報表存在的認定層次的重大錯報風(fēng)險,并針對所識別的認定層次的重大錯報風(fēng)險逐項指出影響的相關(guān)項目及認定,并為之設(shè)計進一步的實質(zhì)性審計程序。