A市某街道下的宏發(fā)商業(yè)大廈建筑面積近5萬平方米,樓內(nèi)主要有200多家公司、機(jī)構(gòu)和個體商戶,多為員工從幾人到幾十人不等的小微企業(yè)或個體商戶,從業(yè)人員人數(shù)近2500人,以從事服務(wù)業(yè)和辦公室白領(lǐng)為主,年齡范圍在20歲到35歲,工作繁忙且壓力大,外地來城市務(wù)工的人數(shù)比例較高,在附近租房居住,居住環(huán)境較差且生活成本高;企業(yè)員工普遍缺乏組織聯(lián)結(jié),相互間交往互動很少,人際關(guān)系疏離冷漠,導(dǎo)致人員的流動性很高。2014年8月,正式成立了企業(yè)社會工作服務(wù)中心,現(xiàn)有3名工作人員。
問題:請你結(jié)合本案例,以建立和促進(jìn)該商業(yè)大廈內(nèi)企業(yè)員工的社會支持網(wǎng)絡(luò)為目的,設(shè)計一份小組工作計劃書。
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從上述案例中分析小錦的個人及環(huán)境資源。
如果你是這家社會工作機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人,為了改善機(jī)構(gòu)的服務(wù),你會怎么做?
根據(jù)增能社會工作的假設(shè),淑華的無力感是怎樣形成的?
假如你是學(xué)校的社會工作者,針對這批特殊的群體開展服務(wù),應(yīng)該怎么介入?
請你針對上述情況,設(shè)計一份小組服務(wù)方案。
作為社會工作者,應(yīng)該如何看待單親母親家庭?
作為一名社會工作者,請針對趙阿姨面臨的問題,設(shè)計一份服務(wù)方案。
從個人、小組、社區(qū)三個層面,分析解決淑華問題的簡要策略。
如何幫助友軍進(jìn)行職業(yè)康復(fù)?
滿足部分學(xué)生特殊需要的學(xué)校社會工作服務(wù)對象包括哪些特殊群體的學(xué)生?