A.管理組織機構(gòu)間職能的相似性 B.組織機構(gòu)在空間上的分散程度 C.管理者與被管理者的工作能力 D.管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與管理工作的性質(zhì) E.部門職能與部門劃分的方法
A.部門過多,每個部門的職能就會減少 B.部門少,每個部門的職能則會增加 C.部門職能與部門劃分無任何關(guān)系 D.如果部門職能設(shè)定不合理,將會增加部門的數(shù)量 E.部門劃分的科學(xué)合理,各部門之間的職能分工就容易合理設(shè)定
A.項目管理權(quán)利平衡困難 B.信息回路比較復(fù)雜 C.項目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀況 D.團隊成員有后顧之憂