單項(xiàng)選擇題英特爾、谷歌以及星巴克等公司都向他們所有的雇員提供股票期權(quán),這是()。
A.薪酬激勵(lì)
B.股權(quán)激勵(lì)
C.長(zhǎng)期激勵(lì)
D.短期激勵(lì)
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1.單項(xiàng)選擇題開發(fā)薪酬戰(zhàn)略涉及四個(gè)步驟,每個(gè)步驟都很簡(jiǎn)單,但實(shí)施起來卻非常復(fù)雜。每個(gè)步驟在實(shí)施過程中都發(fā)揮著重要作用。以下四個(gè)步驟順序正確的是()。
A.評(píng)價(jià)總體薪酬的含義——繪制總體薪酬戰(zhàn)略圖——實(shí)施戰(zhàn)略——重新評(píng)估
B.繪制總體薪酬戰(zhàn)略圖——實(shí)施戰(zhàn)略——評(píng)價(jià)總體薪酬戰(zhàn)略的含義——重新評(píng)估
C.實(shí)施戰(zhàn)略——評(píng)價(jià)總體薪酬的含義——繪制總體薪酬戰(zhàn)略圖——重新評(píng)估
D.重新評(píng)估——實(shí)施戰(zhàn)略——繪制總體薪酬戰(zhàn)略圖——評(píng)價(jià)總體薪酬的含義
2.單項(xiàng)選擇題在關(guān)于所謂的高績(jī)效工作系統(tǒng)和人力資源戰(zhàn)略的文獻(xiàn)中,巴克薩爾和珀塞爾發(fā)現(xiàn)了日益廣泛使用的”非?;镜目?jī)效理論”他們稱為”AMO理論”。它的邏輯是當(dāng)允許雇員運(yùn)用自己的能力并利用機(jī)會(huì)發(fā)揮影響時(shí),人力資源系統(tǒng)最有效。由此可見,”AMO”中的”A“是指()。
A.資格(admission)
B.優(yōu)點(diǎn)(advantage)
C.幫助(assistance)
D.能力(ability)
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在工作說明書中,涉及對(duì)任職者的身體素質(zhì)、知識(shí)要求、能力要求、職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)道德容要求,屬于()
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
工作日志法中按照時(shí)間順序記錄工作時(shí)間內(nèi)發(fā)生的所有活動(dòng)和行為的是()
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崗位分析主要提供的問題不包括()
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崗位說明書中刻畫工作內(nèi)容、說明崗位責(zé)任、權(quán)利的是()
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
有關(guān)工作名稱、所屬部門、直接上級(jí)崗位、工作等級(jí)、工資水平、工作地點(diǎn)一,等內(nèi)容的描述屬于()
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題