多項選擇題某企業(yè)進行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認該企業(yè)的銷售額(萬元)和所需要的銷售人員數(shù)(人)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+bX,X代表銷售額,Y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=18,b=0.03。同時,該企業(yè)預(yù)計2015年銷售額將達到1000萬元,2016年銷售額將達到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人,新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:7:2。根據(jù)人力資源需求與供給情況,該企業(yè)制定了總體規(guī)劃和人員補充計劃。該企業(yè)進行人力資源供給預(yù)測時還可以采用的方法有()。
A.網(wǎng)絡(luò)計劃圖法
B.人員核查法
C.管理人員接續(xù)計劃法
D.馬爾可夫模型法
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1.多項選擇題某企業(yè)進行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認該企業(yè)的銷售額(萬元)和所需要的銷售人員數(shù)(人)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+bX,X代表銷售額,Y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=18,b=0.03。同時,該企業(yè)預(yù)計2015年銷售額將達到1000萬元,2016年銷售額將達到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人,新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:7:2。根據(jù)人力資源需求與供給情況,該企業(yè)制定了總體規(guī)劃和人員補充計劃。該企業(yè)制定人員補充計劃時主要應(yīng)考慮()。
A.補充人員的數(shù)量
B.補充人員的類型
C.員工知識技能的改善
D.優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)
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最新試題
某企業(yè)通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),年銷售額每增加1000萬元,需增加管理人員,銷售人員和后勤服務(wù)人員共8名。新增人員中,管理人員,銷售人員和后期服務(wù)人員的比例是1:5:2。該企業(yè)預(yù)計2017年銷售額比2016年銷售額增加3000萬元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計算,該企業(yè)2017年需要新增后勤服務(wù)人員()人。
題型:單項選擇題
某企業(yè)每增加500萬元的銷售額,需增加銷售人員10人,預(yù)計1年后銷售額將增加2000萬元,如果在新增人員中管理人員、銷售人員、和客服人員的比例是1:6:3,則一年后該企業(yè)需增加客服人員()人。
題型:單項選擇題
績效作為一種工作結(jié)果和行為,其具有的特點有()
題型:多項選擇題
企業(yè)給員工發(fā)放的加班費屬于()。
題型:單項選擇題
下列各項屬于人力資源信息中企業(yè)內(nèi)部信息的有()
題型:多項選擇題