A.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
B.技術(shù)發(fā)展趨勢
C.行業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢
D.企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃
E.人力資源現(xiàn)狀
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B.降低人工成本
C.改善人員知識(shí)技能
D.加強(qiáng)職務(wù)輪換
E.確定培訓(xùn)數(shù)量及類別
A.職位等級(jí)法
B.職位分類法
C.關(guān)鍵績效指標(biāo)法
D.目標(biāo)管理法
E.計(jì)點(diǎn)法
A.勞動(dòng)力市場狀況
B.國家有關(guān)的法律法規(guī)
C.企業(yè)所在地的生活水平
D.企業(yè)的發(fā)展階段
E.企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況
A.選擇考核者
B.明確考核標(biāo)準(zhǔn)
C.進(jìn)行績效溝通
D.明確考核方法
E.績效考核評(píng)價(jià)
A.工作目標(biāo)
B.工作業(yè)績
C.工作職能
D.工作能力
E.工作態(tài)度
最新試題
某企業(yè)每增加500萬元的銷售額，需增加銷售人員10人，預(yù)計(jì)1年后銷售額將增加2000萬元，如果在新增人員中管理人員、銷售人員、和客服人員的比例是1：6：3，則一年后該企業(yè)需增加客服人員（）人。
下列方法中。簡便易行且主要適用于短期預(yù)測的人力資源需求預(yù)測方法的是（）。
企業(yè)對(duì)于員工績效考核的項(xiàng)目主要包括（）
企業(yè)給員工發(fā)放的加班費(fèi)屬于（）。
企業(yè)進(jìn)行基本薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí)，常用的方法有（）
企業(yè)向員工提供的薪酬應(yīng)該與員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)相匹配，這體現(xiàn)了薪酬設(shè)計(jì)的（）。
下列各項(xiàng)屬于人力資源信息中企業(yè)內(nèi)部信息的有（）
企業(yè)人力資源規(guī)劃中，人員使用計(jì)劃的目標(biāo)主要有（）。
影響企業(yè)薪酬管理的外部因素主要有（）
（）是關(guān)于企業(yè)員工工作任務(wù)在數(shù)量和質(zhì)量方面的要求，它明確回答了應(yīng)該把績效考核內(nèi)容所界定的工作任務(wù)做到什么程度或應(yīng)該使之達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)。