某機(jī)床企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來確定各車間的生產(chǎn)任務(wù),相關(guān)數(shù)據(jù)及計(jì)算如下表所示:
A.48500
B.41500
C.38500
D.31500
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某機(jī)床企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來確定各車間的生產(chǎn)任務(wù),相關(guān)數(shù)據(jù)及計(jì)算如下表所示:
A.滾動(dòng)法
B.累計(jì)編號(hào)法
C.訂貨點(diǎn)法
D.生產(chǎn)周期法
某企業(yè)在確定產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)時(shí)采取盈虧平衡分析法,相關(guān)信息見圖4-4。
根據(jù)以上資料,回答下列問題:
A.3750
B.6000
C.10000
D.15000
某企業(yè)在確定產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)時(shí)采取盈虧平衡分析法,相關(guān)信息見圖4-4。
根據(jù)以上資料,回答下列問題:
A.E=Tr-(F+VQ)
B.E=Tr+(F-VQ)
C.Tr=E-(F+VQ)
D.F=Tr+E-VQ
某企業(yè)在確定產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)時(shí)采取盈虧平衡分析法,相關(guān)信息見圖4-4。
根據(jù)以上資料,回答下列問題:
A.增加產(chǎn)銷量
B.降低固定成本
C.適當(dāng)降低變動(dòng)費(fèi)用
D.降低產(chǎn)品銷售價(jià)格
某企業(yè)在確定產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)時(shí)采取盈虧平衡分析法,相關(guān)信息見圖4-4。
根據(jù)以上資料,回答下列問題:
A.固定成本曲線
B.變動(dòng)成本曲線
C.總成本曲線
D.銷售收入線
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生產(chǎn)能力按其技術(shù)組織條件的不同,可分為()。
物料需求計(jì)劃(MRP)的主要輸入信息包括()
某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時(shí)間為8小時(shí),該條流水線節(jié)拍為6分鐘,則該流水線每日的生產(chǎn)能力是()臺(tái)。
安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法主要包括()。
某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件,生產(chǎn)批量為200件,平均日產(chǎn)量為40件,該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是()天。
生產(chǎn)控制的核心是()。
貫穿豐田式生產(chǎn)管理過程的支柱有()。
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺(tái),每件產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額為10分鐘,單位設(shè)備每天有效工作時(shí)間420分鐘,則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為()件。
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成批輪番生產(chǎn)企業(yè)和單件小批量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)中,相同的有()