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A.職位評價是在工作分析的基礎上，系統(tǒng)地對各職位的價值進行評價，從而確定各職位在企業(yè)內部的相對價值及相互關系的過程
B.職位評價的目的是確保薪酬體系的競爭性
C.通過職位評價比較企業(yè)內部各個職位的相對重要性，得出職位評價序列
D.在職位評價過程中值得注意的是，職位評價是對職位的評價而非對任職者的評價，是對正常或一般水平的評價而非特殊業(yè)績的評價，是目前而非過去或未來職位狀況的評價

A.要素計點法不是對各待評價職位進行總體評價，而是將職位在各報酬要素上進行分解，最終得出該職位的相對價值
B.要素計點法主要從橫向和縱向兩個角度進行
C.要素計點法簡單易行，成本較低，而且易于與員工溝通
D.要素計點法主要適用于處在勞動力市場相對穩(wěn)定環(huán)境下的規(guī)模較大的企業(yè)