A.價(jià)值驅(qū)動(dòng)
B.戰(zhàn)略相關(guān)性
C.系統(tǒng)化
D.職位特色
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A.績(jī)效監(jiān)控
B.績(jī)效考核
C.績(jī)效輔導(dǎo)
D.績(jī)效改進(jìn)
A.價(jià)值驅(qū)動(dòng)原則
B.突出重點(diǎn)原則
C.職位特色原則
D.分散化原則
A.績(jī)效反饋
B.績(jī)效計(jì)劃
C.績(jī)效監(jiān)控
D.績(jī)效輔導(dǎo)
A.績(jī)效變革
B.績(jī)效監(jiān)控
C.績(jī)效評(píng)價(jià)
D.績(jī)效計(jì)劃
A.防御者
B.探索者
C.跟隨者
D.差異化
最新試題
根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定，在工資支付過(guò)程中，企業(yè)必須遵守（）、（）、（）、定期支付、定地支付和急用支付六項(xiàng)原則。
一般來(lái)說(shuō)，在績(jī)效評(píng)估模式的維度設(shè)計(jì)時(shí)，下列哪些屬于包括的部分（）
薪酬管理實(shí)踐直接影響（）和（），并最終影響企業(yè)的（）。
薪酬制度設(shè)計(jì)應(yīng)該遵循六大原則：（）戰(zhàn)略原則和合法原則。
再評(píng)估過(guò)程中，被評(píng)估者容易產(chǎn)生如下心理（）
薪酬管理過(guò)程中三大支持決策：（）、（）和（）。
評(píng)估的實(shí)施環(huán)境中，進(jìn)行相關(guān)的制度建設(shè)，要做到（）
最核心的薪酬戰(zhàn)略要素有（）薪酬文化和薪酬管理五個(gè)部分。
個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃包括（）和可變計(jì)件工資計(jì)劃。
與組織相關(guān)的戰(zhàn)略有四個(gè)層面：（）、（）、（）和職能的。