【案例分析題】某公司在評(píng)價(jià)員工時(shí)，將員工分為"優(yōu)秀員工"、"合格員工"和"不合格員工"三類，通常三類員工的比例分別為10%、85%、和5%，在績效考評(píng)末期，部門主管通常與員工有一次正式的評(píng)價(jià)會(huì)見，對(duì)于不合格員工，給予必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)，并提醒如果其不提高業(yè)績將會(huì)有被解雇的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)，公司每年對(duì)部門主管開展績效評(píng)價(jià)的培訓(xùn)，根據(jù)上述材料回答以下問題：下列不屬于非系統(tǒng)的考核方法的是（）。