A.永久性裁員
B.延長工作時間
C.縮小經(jīng)營規(guī)模
D.提高現(xiàn)有工作人員的效率
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A.它是一種靜態(tài)的預測方法
B.它更適用于規(guī)模比較大的組織
C.它用于對未來人力資源的分布狀態(tài)進行預測
D.它更多地應(yīng)用于對長期人力資源擁有量的預測
A.采用記名的方式讓專家們了解彼此的意見
B.盡量全面地給專家提供已收集的歷史資料及有關(guān)統(tǒng)計結(jié)果
C.在對不同專家所作的問題表述中盡量采用變化的語言
D.盡量將問題復雜化
A.主觀判斷法
B.回歸分析法
C.比率分析法
D.時間序列法
A.晉升規(guī)劃
B.補充規(guī)劃
C.培訓開發(fā)規(guī)劃
D.配備規(guī)劃
A公司在2006年制定了新的發(fā)展戰(zhàn)略：2008年收入達到20億元，2009年達到100億元，20l0年達到200億元。為了配合該擴張戰(zhàn)略，公司決定對人力資源的運用與配備進行規(guī)劃，為此他們采用德爾菲法來預測勞動力需求。
該公司采用德爾菲法進行勞動力需求預測應(yīng)當遵循的原則有（）。
A.采用匿名的方法
B.盡量將問題簡單化
C.專家人數(shù)應(yīng)當少于20人
D.給專家們提供充分的資料和信息
最新試題
未來人力資源管理領(lǐng)域會產(chǎn)生三個重要的職業(yè)是（）。
組織因戰(zhàn)略的調(diào)整而改變?nèi)肆Y源政策，是人力資源外部供給影響因素之一。
人才盤點完成之后，要及時進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析，對于成果應(yīng)用表述正確的是（）
員工認為外表好看的領(lǐng)導管理能力強屬于刻板效應(yīng)。
在人才360度考核法中，主要靠評估被考核人的優(yōu)勢和發(fā)展需求，一般不考慮評估缺點和不足。
AI技術(shù)可以在員工的整個職業(yè)生命周期中發(fā)揮作用，從招聘入職到人力資源服務(wù)交付和職業(yè)發(fā)展，為員工提供定制化的體驗。
下列屬于沖突管理處理方式的是（）
戰(zhàn)略人力資源管理階段可具體分為（）。
人才盤點過程中，對業(yè)績穩(wěn)定、員工總體能力水平較好的公司，常會選經(jīng)典九宮格，著眼未來尋找高潛人才，為人員繼任和人才培養(yǎng)發(fā)展方面提供了進一步的參考。
當企業(yè)處于穩(wěn)定發(fā)展階段時，人力資源狀態(tài)可能為供需平衡，不可能存在結(jié)構(gòu)性失衡的狀況。