A.各管理層次、部門在權(quán)利和責(zé)任方面的分工和相互關(guān)系 B.完成企業(yè)目標(biāo)所需的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作及其比例和關(guān)系 C.各管理層次的構(gòu)成 D.各管理部門的構(gòu)成,又稱組織的橫向結(jié)構(gòu)
A.管理幅度 B.管理層次 C.分工形式 D.集權(quán)程度
A.員工在執(zhí)行任務(wù)及處理問題時(shí)必須遵循的預(yù)定步驟順序 B.對(duì)待組織成員及組織以外人員時(shí),在某些范圍內(nèi)不應(yīng)考慮的個(gè)人屬性 C.為組織成員規(guī)定著允許和不允許的一些行為和決定 D.組織預(yù)先定好的決策的結(jié)構(gòu)范圍,是與一個(gè)人在等級(jí)中的級(jí)別直接有關(guān)的參與決策的程度