A.行政層級(jí)式組織形式最適宜復(fù)雜/靜態(tài)的環(huán)境
B.無(wú)邊界組織形式所尋求的是通過(guò)組織扁平化來(lái)減少指揮鏈
C.事業(yè)部制組織形式容易使各事業(yè)部只顧自身的利益,削弱整個(gè)公司的協(xié)調(diào)一致性
D.矩陣組織形式既靈活又穩(wěn)定
E.職能制結(jié)構(gòu)組織比較適用于中小型的、產(chǎn)品品種比較單一、生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展變化較慢、外部環(huán)境比較穩(wěn)定的企業(yè)
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A.職權(quán)結(jié)構(gòu)
B.職能結(jié)構(gòu)
C.部門結(jié)構(gòu)
D.權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu)
E.層次結(jié)構(gòu)
A.T團(tuán)體訓(xùn)練
B.調(diào)查反饋
C.質(zhì)量圈
D.工作再設(shè)計(jì)
A.組織發(fā)展是有計(jì)劃變革及干預(yù)措施的總和
B.組織發(fā)展強(qiáng)調(diào)權(quán)威和控制
C.組織發(fā)展的主要目的是增進(jìn)組織的有效性,并不關(guān)心員工個(gè)人的成長(zhǎng)
D.組織發(fā)展的人文技術(shù)包括減少垂直分化度、擴(kuò)大員工自主性、簡(jiǎn)化規(guī)章等
A.鼓勵(lì)冒險(xiǎn)和革新
B.重視適應(yīng)、忠誠(chéng)感和承諾
C.資歷是關(guān)鍵因素
D.把管理人員培養(yǎng)成通才
A.學(xué)院型組織
B.棒球隊(duì)型組織
C.堡壘型組織
D.俱樂(lè)部型組織
最新試題
職能制組織形式的缺點(diǎn)不包括()。
按照美國(guó)學(xué)者桑南菲爾的組織文化分類,()。這一組織非常重適應(yīng)、忠誠(chéng)度和承諾。
通過(guò)無(wú)結(jié)構(gòu)小組的交互方式來(lái)改善行為的組織發(fā)展方法屬于()。
組織的橫向結(jié)構(gòu)指的是()。
一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)具備的特征包括()。
關(guān)于該企業(yè)組織設(shè)計(jì)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
技術(shù)發(fā)展迅速,產(chǎn)品較多、創(chuàng)新性強(qiáng)、管理復(fù)雜的企業(yè),最適合采用的組織形式是 ()
關(guān)于管理層次、管理幅度的說(shuō)法正確的有()。
關(guān)于矩陣組織缺點(diǎn)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
不屬于美國(guó)學(xué)者桑南菲爾德提出的組織文化類型的是()