A.事業(yè)郝制實(shí)行相對(duì)的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧 B.事業(yè)部制組織形式實(shí)行集中決策指導(dǎo)下的分散經(jīng)營(yíng) C.事業(yè)部制組織形式有利于把聯(lián)合化和專業(yè)化結(jié)合起來(lái)，提高生產(chǎn)效率 D.事業(yè)部制組織形式有利于總公司的最高層集中精力于具體管理事務(wù)
A.規(guī)模較大，比較靈活，可以發(fā)揮主要職能的核心組織 B.決策集中化程度很低，同時(shí)部門(mén)化程度也很低或根本就不存在 C.公司管理人員對(duì)公司的主要職能活動(dòng)具有有力的控制 D.“可以租用.何必?fù)碛?rdquo;是虛擬組織的實(shí)質(zhì)
A.行政層級(jí)式 B.職能制 C.矩陣式 D.直線-參謀制
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