M公司用甲材料生產(chǎn)X產(chǎn)品,甲材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是100元/千克,用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克/件,公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為20元/小時(shí),工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為1小時(shí)/件。假定本月投資A產(chǎn)品10000件,耗用甲材料60000千克,其實(shí)際價(jià)格為110元/千克;實(shí)際支付直接工人工資14萬元。同時(shí),M公司按經(jīng)濟(jì)用途對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格的區(qū)分和管理,從而有效提升了公司的盈利水平。
下列M公司的成本費(fèi)用中,屬于期間費(fèi)用的是()。
A.直接材料費(fèi)用
B.銷售費(fèi)用
C.直接人工費(fèi)用
D.財(cái)務(wù)費(fèi)用
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如果M公司采用作業(yè)成本法進(jìn)行成本費(fèi)用控制,將成本分配到成本對(duì)象的形式是()。
A.間接追溯
B.直接追溯
C.動(dòng)因追溯
D.責(zé)任追溯
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