M公司用甲材料生產(chǎn)X產(chǎn)品,甲材料標(biāo)準(zhǔn)價格是100元/千克,用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克/件,公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為20元/小時,工時標(biāo)準(zhǔn)為1小時/件。假定本月投資A產(chǎn)品10000件,耗用甲材料60000千克,其實際價格為110元/千克;實際支付直接工人工資14萬元。同時,M公司按經(jīng)濟(jì)用途對生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格的區(qū)分和管理,從而有效提升了公司的盈利水平。
M公司生產(chǎn)A產(chǎn)品的直接人工成本差異是()萬元。
A.1
B.-5
C.-6
D.-8
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M公司用甲材料生產(chǎn)X產(chǎn)品,甲材料標(biāo)準(zhǔn)價格是100元/千克,用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克/件,公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為20元/小時,工時標(biāo)準(zhǔn)為1小時/件。假定本月投資A產(chǎn)品10000件,耗用甲材料60000千克,其實際價格為110元/千克;實際支付直接工人工資14萬元。同時,M公司按經(jīng)濟(jì)用途對生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格的區(qū)分和管理,從而有效提升了公司的盈利水平。
根據(jù)已知數(shù)據(jù),M公司可采用()對成本費(fèi)用進(jìn)行定量控制。
A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法
B.責(zé)任成本控制法
C.作業(yè)成本法
D.目標(biāo)成本控制法
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在企業(yè)國際化經(jīng)營中,哪種方式通常涉及企業(yè)進(jìn)入外國市場并設(shè)立自己的生產(chǎn)或銷售機(jī)構(gòu)()?
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