A.談判方案不全面
B.商務(wù)談判方案不靈活
C.談判方案不合理
D.商務(wù)談判方案不實用
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A.談判隊伍內(nèi)耗
B.崗位性質(zhì)與人員性格不協(xié)調(diào)
C.談判人員過多
D.不熟悉業(yè)務(wù)
A.商務(wù)方案不讓步
B.商務(wù)談判方案不靈活
C.商務(wù)談判方案不實用
D.商務(wù)談判方案不合理
A.貴在堅持,不能輕易改變原有立場
B.要充分考慮雙方利益到底是什么,克服在談判中獲得壓倒性勝利的想法
C.切勿挑明僵局,以避免尷尬
D.暫停談判,改變談判地點或人員
A.不要表現(xiàn)任何的動作或表情,以使對方琢磨不透我方的意圖
B.對于那些急于求成或談判經(jīng)驗比較少的對手運用沉默,效果會更好。
C.對那些富有談判經(jīng)驗的談判對手而言,運用沉默時一定要小心。
D.“沉默”本身也是一種觀點或立場
A.善于運用重復(fù)的商務(wù)談判才是聰明的談判
B.有目的、有選擇地重復(fù)己方的立場、觀點,可以避免糊里糊涂地或違心地接受對方條件的情況出現(xiàn)
C.簡單的、習(xí)慣性的也是有益于談判的
D.在談判中對某項議題和論點的反復(fù)闡述
最新試題
劣勢條件下的談判策略有()
談判人員只需談判技巧,不需有較高的專業(yè)知識。
談判人員使用權(quán)力的有限性,受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。
如何對待會議中的“悶葫蘆”()
商務(wù)談判的特點是“利己”的,因此根木不存在什么雙贏式。
私下接觸是一種非正式會談的方式,不利于達(dá)成談判協(xié)議。
提問控制應(yīng)該做到()
因為需要是談判的原動力,所以沒有需要就沒有談判。
專業(yè)人員是談判組織的主要成員之一,其基本職責(zé)是()
“高度重視-充分準(zhǔn)備-方法得當(dāng)-堅持到底”,這是取得談判勝利的普遍法則。