多項選擇題《關(guān)于淮北礦業(yè)2015年機(jī)構(gòu)設(shè)置和人力資源計劃實施的意見》明確強(qiáng)調(diào)，必須提高單產(chǎn)、單進(jìn)，減少采掘定編定員。2015年繼續(xù)執(zhí)行生產(chǎn)礦井采掘區(qū)隊（）。通過提高單產(chǎn)和單進(jìn)效率，減少采掘用人，與2014年定編定員比， 2015年力爭采煤隊減少3支，定員減少400人；自營掘進(jìn)隊減少22支，定員減少1300多人，補(bǔ)充到采掘缺員崗位。
A.走動式管理
B.動態(tài)管理
C.差異化定員
D.靈活化定員
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1.多項選擇題《關(guān)于淮北礦業(yè)2015年機(jī)構(gòu)設(shè)置和人力資源計劃實施的意見》明確強(qiáng)調(diào)，機(jī)電裝備部按照（）要求，指導(dǎo)、監(jiān)督基層多上設(shè)備少用人，2015年力爭轉(zhuǎn)崗分流1000人。
A.機(jī)械化
B.科學(xué)化
C.信息化
D.自動化
2.多項選擇題《關(guān)于淮北礦業(yè)2015年機(jī)構(gòu)設(shè)置和人力資源計劃實施的意見》明確提出了2015年集團(tuán)公司2015年人力資源規(guī)劃的總體思路。以（）為目標(biāo)，以“大力推進(jìn)專業(yè)化管理，提高技術(shù)裝備水平”為手段，積極實施“源頭控制，優(yōu)化配置、暢通出路，加強(qiáng)勞動用工管理、全面推行內(nèi)部市場化工資分配”等保障措施，突出提高單產(chǎn)和單進(jìn)效率考核，確保各項指標(biāo)任務(wù)完成。
A.提升素質(zhì)
B.控制總量
C.一崗多能
D.調(diào)整結(jié)構(gòu)
最新試題
集團(tuán)公司機(jī)關(guān)各部門要加強(qiáng)組織、思想、作風(fēng)、紀(jì)律建設(shè)，著力打造服務(wù)型、效率型、誠實型、創(chuàng)新型、廉潔型“五型”機(jī)關(guān)。
題型：判斷題
集團(tuán)公司關(guān)于下放第一批管理權(quán)限的通知，明確要求集團(tuán)公司主要管理基層單位人員配備。在集團(tuán)公司明文規(guī)定的機(jī)構(gòu)設(shè)置總數(shù)范圍內(nèi)，內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整由各基層單位自主決定，結(jié)果報集團(tuán)公司備案。
題型：判斷題
完善物資供應(yīng)管理制度，在物資供應(yīng)管理的頂層設(shè)計上執(zhí)行“計劃、采購、監(jiān)管”分離，并要限期取消各單位科區(qū)級倉庫，不執(zhí)行的以違紀(jì)論處。
題型：判斷題
集團(tuán)公司將按照權(quán)責(zé)一致、放管結(jié)合的原則，完善中層領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理人員問責(zé)清單，加大管理權(quán)限下放后執(zhí)行情況的督查和問責(zé)力度。
題型：判斷題
集團(tuán)公司關(guān)于下放第一批管理權(quán)限的通知要求，技能員工中級及以下職業(yè)技能鑒定資格審查由基層單位自行組織，結(jié)果報集團(tuán)公司備案。
題型：判斷題