單項選擇題

在最終項目報告中，項目經(jīng)理宣布項目取得成功，但是兩位相關(guān)方都不同意，因為他們的個人需求沒有得到滿足。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.與項目團隊合作得出一個解決方案，使項目可行
B.忽略相關(guān)方，因為項目按照時間.成本和預(yù)算交付
C.承諾相關(guān)方他們的個人需求將會盡快得到交付
D.讓相關(guān)方參考原始驗收標準，并且討論如何實現(xiàn)他們的個人需求

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單項選擇題

在一位團隊成員發(fā)現(xiàn)一個環(huán)境敏感區(qū)域后，該施工項目停工，但是項目發(fā)起人仍然希望在原始時間范圍內(nèi)完成任務(wù)，項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.完全停止施工，并通知項目發(fā)起人，該請求是不可能的
B.向環(huán)保部門提交一項變更請求，并在未受影響的區(qū)域繼續(xù)施工
C.重新開始施工，以遵守項目發(fā)起人的要求
D.根據(jù)當?shù)胤商岢鲆豁椬兏埱螅愿脑焓┕がF(xiàn)場，并通知環(huán)保部門

單項選擇題

在一個新產(chǎn)品開發(fā)項目中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)需求是概念性的，并且很難獲得所有相關(guān)方的共識。因為要獲得對項目要求的共識，項目經(jīng)理可以怎么做？（）

A.創(chuàng)造一個愿景
B.與其他組織進行標桿對照
C.進行需求巡檢
D.與相關(guān)方一起召開頭腦風暴會議

在最終項目報告中，項目經(jīng)理宣布項目取得成功，但是兩位相關(guān)方都不同意，因為他們的個人需求沒有得到滿足。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

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在一位團隊成員發(fā)現(xiàn)一個環(huán)境敏感區(qū)域后，該施工項目停工，但是項目發(fā)起人仍然希望在原始時間范圍內(nèi)完成任務(wù)，項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

在一個新產(chǎn)品開發(fā)項目中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)需求是概念性的，并且很難獲得所有相關(guān)方的共識。因為要獲得對項目要求的共識，項目經(jīng)理可以怎么做？（）

在最終項目報告中，項目經(jīng)理宣布項目取得成功，但是兩位相關(guān)方都不同意，因為他們的個人需求沒有得到滿足。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

在一位團隊成員發(fā)現(xiàn)一個環(huán)境敏感區(qū)域后，該施工項目停工，但是項目發(fā)起人仍然希望在原始時間范圍內(nèi)完成任務(wù)，項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

在一個新產(chǎn)品開發(fā)項目中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)需求是概念性的，并且很難獲得所有相關(guān)方的共識。因為要獲得對項目要求的共識，項目經(jīng)理可以怎么做？（）