某郵電局剛成立半年便發(fā)生了兩件事。一是局長發(fā)現(xiàn)平時郵寄包裹的人很少，有時一個月也沒有兩件，于是決定讓辦理包裹收寄業(yè)務的人員去辦第三產(chǎn)業(yè)。二是某天一位顧客說他不去寄剛寄的一些匯款，要撤回匯款，這時工作人員說錢款一旦交寄，所有權已屬于收款人了，無法撤回，為此匯款人員和工作人員發(fā)生了爭吵。

某郵電局剛成立半年便發(fā)生了兩件事。一是局長發(fā)現(xiàn)平時郵寄包裹的人很少，有時一個月也沒有兩件，于是決定讓辦理包裹收寄業(yè)務的人員去辦第三產(chǎn)業(yè)。二是某天一位顧客說他不去寄剛寄的一些匯款，要撤回匯款，這時工作人員說錢款一旦交寄，所有權已屬于收款人了，無法撤回，為此匯款人員和工作人員發(fā)生了爭吵。

某郵電局剛成立半年便發(fā)生了兩件事。一是局長發(fā)現(xiàn)平時郵寄包裹的人很少，有時一個月也沒有兩件，于是決定讓辦理包裹收寄業(yè)務的人員去辦第三產(chǎn)業(yè)。二是某天一位顧客說他不去寄剛寄的一些匯款，要撤回匯款，這時工作人員說錢款一旦交寄，所有權已屬于收款人了，無法撤回，為此匯款人員和工作人員發(fā)生了爭吵。

某郵電局剛成立半年便發(fā)生了兩件事。一是局長發(fā)現(xiàn)平時郵寄包裹的人很少，有時一個月也沒有兩件，于是決定讓辦理包裹收寄業(yè)務的人員去辦第三產(chǎn)業(yè)。二是某天一位顧客說他不去寄剛寄的一些匯款，要撤回匯款，這時工作人員說錢款一旦交寄，所有權已屬于收款人了，無法撤回，為此匯款人員和工作人員發(fā)生了爭吵。

英國近年來由于在郵政技術上的發(fā)展投入巨資，所以目前信函的80%都是由機器處理的，這樣雖然業(yè)務猛增，但勞動力反而下降了，每個郵政工人每年可處理郵件平均高達20萬件，占世界第一位，服務水平也提高了，最突出的是郵政的時限標準大大提高，經(jīng)濟效益也很明顯。信函每千件的處理成本由25美元降至17美元，投資年回收率達48.5%。近兩年我國也有二十多個城市從比利時貝爾引進了自動信函分揀機，大大提高了我國的信函分揀效率。