英國(guó)近年來(lái)由于在郵政技術(shù)上的發(fā)展投入巨資，所以目前信函的80%都是由機(jī)器處理的，這樣雖然業(yè)務(wù)猛增，但勞動(dòng)力反而下降了，每個(gè)郵政工人每年可處理郵件平均高達(dá)20萬(wàn)件，占世界第一位，服務(wù)水平也提高了，最突出的是郵政的時(shí)限標(biāo)準(zhǔn)大大提高，經(jīng)濟(jì)效益也很明顯。信函每千件的處理成本由25美元降至17美元，投資年回收率達(dá)48.5%。近兩年我國(guó)也有二十多個(gè)城市從比利時(shí)貝爾引進(jìn)了自動(dòng)信函分揀機(jī)，大大提高了我國(guó)的信函分揀效率。

英國(guó)近年來(lái)由于在郵政技術(shù)上的發(fā)展投入巨資，所以目前信函的80%都是由機(jī)器處理的，這樣雖然業(yè)務(wù)猛增，但勞動(dòng)力反而下降了，每個(gè)郵政工人每年可處理郵件平均高達(dá)20萬(wàn)件，占世界第一位，服務(wù)水平也提高了，最突出的是郵政的時(shí)限標(biāo)準(zhǔn)大大提高，經(jīng)濟(jì)效益也很明顯。信函每千件的處理成本由25美元降至17美元，投資年回收率達(dá)48.5%。近兩年我國(guó)也有二十多個(gè)城市從比利時(shí)貝爾引進(jìn)了自動(dòng)信函分揀機(jī)，大大提高了我國(guó)的信函分揀效率。

英國(guó)近年來(lái)由于在郵政技術(shù)上的發(fā)展投入巨資，所以目前信函的80%都是由機(jī)器處理的，這樣雖然業(yè)務(wù)猛增，但勞動(dòng)力反而下降了，每個(gè)郵政工人每年可處理郵件平均高達(dá)20萬(wàn)件，占世界第一位，服務(wù)水平也提高了，最突出的是郵政的時(shí)限標(biāo)準(zhǔn)大大提高，經(jīng)濟(jì)效益也很明顯。信函每千件的處理成本由25美元降至17美元，投資年回收率達(dá)48.5%。近兩年我國(guó)也有二十多個(gè)城市從比利時(shí)貝爾引進(jìn)了自動(dòng)信函分揀機(jī)，大大提高了我國(guó)的信函分揀效率。

某電信局組織局內(nèi)相關(guān)人員，配合有關(guān)電信規(guī)劃專(zhuān)家，準(zhǔn)備制定該局的中長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。在規(guī)劃中，需在某一交換區(qū)新建一局所，計(jì)劃1995年投產(chǎn)使用。
經(jīng)預(yù)測(cè)，到終局容量年該交換區(qū)人口數(shù)為30909人，該時(shí)電話普及率達(dá)到55%，局號(hào)話機(jī)與小交換機(jī)用戶(hù)的比為1∶0.2，安裝率將達(dá)到85%。
另外，為了節(jié)約能源消耗，局里準(zhǔn)備購(gòu)買(mǎi)一種節(jié)能設(shè)備，現(xiàn)在兩種方案，最初投資設(shè)備A為7000元，設(shè)備B為10000元，每年經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出，設(shè)備A為2500元，設(shè)備B為2000元，年利率為6%，估計(jì)壽命期為10年。

某電信局組織局內(nèi)相關(guān)人員，配合有關(guān)電信規(guī)劃專(zhuān)家，準(zhǔn)備制定該局的中長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。在規(guī)劃中，需在某一交換區(qū)新建一局所，計(jì)劃1995年投產(chǎn)使用。
經(jīng)預(yù)測(cè)，到終局容量年該交換區(qū)人口數(shù)為30909人，該時(shí)電話普及率達(dá)到55%，局號(hào)話機(jī)與小交換機(jī)用戶(hù)的比為1∶0.2，安裝率將達(dá)到85%。
另外，為了節(jié)約能源消耗，局里準(zhǔn)備購(gòu)買(mǎi)一種節(jié)能設(shè)備，現(xiàn)在兩種方案，最初投資設(shè)備A為7000元，設(shè)備B為10000元，每年經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出，設(shè)備A為2500元，設(shè)備B為2000元，年利率為6%，估計(jì)壽命期為10年。