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A.一個(gè)完整的培訓(xùn)開發(fā)體系的最后環(huán)節(jié)
B.對整個(gè)培訓(xùn)開發(fā)項(xiàng)目活動(dòng)實(shí)施成效的評價(jià)和總結(jié)
C.企業(yè)以后開展新的培訓(xùn)開發(fā)項(xiàng)目的重要依據(jù)
D.下一個(gè)培訓(xùn)活動(dòng)、培訓(xùn)需求確定的依據(jù)
E.培訓(xùn)項(xiàng)目調(diào)整的重要依據(jù)

A.企業(yè)員工培訓(xùn)開發(fā)模式的選擇及職能部門的設(shè)置
B.各項(xiàng)管理制度的制定與執(zhí)行
C.培訓(xùn)開發(fā)的實(shí)施計(jì)劃、細(xì)則、方案的制訂
D.貫徹與落實(shí)，培訓(xùn)開發(fā)的現(xiàn)場組織與管理
E.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、核算與決算